教科書に載っていない良い職場とは その73

こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


「もっとも重要で大切にしている事は何か」

「もっとも避けなければならない事は何か」

以上の事は人生の中でも最優先目標となるものです。

一般的には、価値観とも言われるものかもしれませんが、心理学的アプローチをした場合、統計的にはいくつかのタイプに分かれる事が説明されています。

1　安楽型
楽観的でのんびり人当たりが良く平和を好む。思慮深く、もの静かで柔軟性もある。
このタイプは、ストレスを受ける事を嫌うために責任あるポジションや期待を受ける状況を避ける傾向がある。

2　喜ばせ型
包容力があり友好的、受容的で共感的な印象を持つ。
このタイプは、他者からの期待に応えようとすることで、なかなか「ノー」と言えず、他者から拒絶される（嫌われる）状況を避ける傾向がある。

3　コントロール（支配）型
責任感があり、いざと言う時に頼りになり人望が厚い。実用的、生産的なものの見方をし、仕事や時間も正確なので、リーダーシップを発揮する人が多い。
このタイプは、恥や屈辱を受けることを嫌う傾向がある。

4　優越型
高い能力や知識があり、努力家で、がまん強く、理想を追い求める。過度な責任を課せられる立場や、ストレスや疲労を感じる状況にも積極的にとりくむことが出来る。
このタイプは常に「意味があるか」「意味のある存在か」を念頭においているため、人間関係上の優越関係をつくりやすい傾向があり、親密な関係を持ちにくい。

これらのタイプは、それぞれが【所属感】を得る為に「どういった要素を最優先しているか」をまとめたものです。

本来は誰もが大なり小なり全ての要素を備えているので、とくにどれが優先されているかという事をあらわしているにすぎません。

一人の人が複数のタイプに該当する事もめずらしくありません。

しかし、組織に属する人間がどのようなタイプなのかを知る事は成長・発展させる上では重要だと思います。

なぜなら、人は【所属感】を感じる事で大きな成果をあげる事が出来るからです。




「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。

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また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

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成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　



現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

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