こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関(関財金1第492号)です。
気持ちが動揺していると、様々な雑念が見えたり聞こえて来ます。
それに対して殺気立ってしまう事もあります。
雑念がおさまると、気持ちも穏やかになり、新しい【発見】が出来るものです。
しかし、現代では気持ちが収まる暇も無いというぐらい時間に追われます。
携帯電話やメールは便利なのですが、相手の時間的要求がとても高まっているのを感じます。
相手が携帯電話に出ないと苛立ちを覚える人がいます。
それは自分の要件が伝えられなかったり、疑問が解決出来なかったりするからです。
動揺して、相手に対して不徳な態度を取ってしまうかもしれません。
ついには殺気立つことにもつながります。
では、時間に追われる現代ではどのように雑念をおさめていけばいいのでしょうか?
答えは2つです。
一つは、準備です。
実は準備にも多くの時間を要求されますが、コアタイムをずらす事で自分を身軽にする事が出来ます。
こちらから働きかけるという事も準備です。
相手から連絡が来そうな事柄を先回りし、自分で時間をコントロールしたいものです。
もうひとつは、放つです。
自分で抱えすぎないという事です。
うまく仕事を割り振る事が出来る方はこの方法の方が現実的です。
良い職場では、雑念を取り払い、新しい【発見】につながるような仕事が出来ています。
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円(2h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
HPの申込フォームから(こちらから)どうぞ。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関(関財金1第492号)です。
気持ちが動揺していると、様々な雑念が見えたり聞こえて来ます。
それに対して殺気立ってしまう事もあります。
雑念がおさまると、気持ちも穏やかになり、新しい【発見】が出来るものです。
しかし、現代では気持ちが収まる暇も無いというぐらい時間に追われます。
携帯電話やメールは便利なのですが、相手の時間的要求がとても高まっているのを感じます。
相手が携帯電話に出ないと苛立ちを覚える人がいます。
それは自分の要件が伝えられなかったり、疑問が解決出来なかったりするからです。
動揺して、相手に対して不徳な態度を取ってしまうかもしれません。
ついには殺気立つことにもつながります。
では、時間に追われる現代ではどのように雑念をおさめていけばいいのでしょうか?
答えは2つです。
一つは、準備です。
実は準備にも多くの時間を要求されますが、コアタイムをずらす事で自分を身軽にする事が出来ます。
こちらから働きかけるという事も準備です。
相手から連絡が来そうな事柄を先回りし、自分で時間をコントロールしたいものです。
もうひとつは、放つです。
自分で抱えすぎないという事です。
うまく仕事を割り振る事が出来る方はこの方法の方が現実的です。
良い職場では、雑念を取り払い、新しい【発見】につながるような仕事が出来ています。
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円(2h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
HPの申込フォームから(こちらから)どうぞ。