マーケティング研究 他社事例 その237 「3400件超の特許を保有」 ~包む技術で世界攻略~
クイズです!
チーズ入りハンバーグと小籠包、クリーム大福、これらの食品には1つの共通点があります。
それは何でしょう?
わかりますか?
答えは、具材を生地で包むことです。
この作業を自動化する「包あん機」で国内シェア9割を誇るのがレオン自動機という会社です。
強さの秘密は年150~200種類のレシピを生み出す研究室にあります。
約20台の包あん機に加え、業務用のオーブンや蒸し器などがずらりと並び、約60人の担当者が新しい味を追求しているのです。
海外の人が迷わないようにと宇都宮市の日光街道沿いに構えた本社敷地内の研究室には、新たなヒット商品を生み出そうと、国内外から年700社以上の食品メーカーが視察に訪れています。
創業者で和菓子職人だった林虎彦名誉会長が包あん機を発明したのは1961年でした。
粘り気があり、こねると物性が変わる生地を機械で扱うのは不可能とされていましたが、林氏は社名の由来にもなった「レオロジー(流動学)」を独学で習得し、生地を傷めずにあんを自動で包む手法を編み出したのです。
現在、同社が持つ特許は世界で3400件以上にも上がります。
「まんじゅうと同じ構造の食べ物は世界中にあるはず」
林氏は創業当時から海外に目を向けて、商圏を拡大してきました。
まず最初に目を付けたのは、ドイツ伝統のコロッケ「クノーデン」向けなど、欧州市場を開拓したのです。
90年代には台湾に進出し、名物の月餅やパイナップルケーキの製造現場を一変させたのでした。
今では海外売上比率が35%に達しています。
株価は昨年1年間で約2倍に高騰しました。
業績拡大の原動力は中国や東南アジアです。
人件費の高騰を受け、食品工場の機械化が急ピッチで進んでいるからです。
2017年のアジアの売上高は前年比5割増になりました。
2014年に組織を改編し、営業担当者を3倍に増やした戦略が奏功した結果です。
7月にはIOTで包あん機の稼働状況を把握し、生産計画などを助言するサービスを本格開始しました。
次に何を包むのか、さらなる成長の為には食生活を彩る新たなレシピを発見し続ける必要があるのでしょうね。
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円(2h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
HP https://www.fuudokaikaku.com/
お問合せ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は20万円です。
こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。
メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。
なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。
金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。
「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。
「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。
※このような方(会社)におすすめです。(中小企業庁資料より)
・ここのところ、資金繰りが不安定だ
・よくわからないが売上げが減少している
・自社の状況を客観的に把握したい
・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい
・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
→ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
HPの申込フォームから(こちらから)どうぞ。
クイズです!
チーズ入りハンバーグと小籠包、クリーム大福、これらの食品には1つの共通点があります。
それは何でしょう?
わかりますか?
答えは、具材を生地で包むことです。
この作業を自動化する「包あん機」で国内シェア9割を誇るのがレオン自動機という会社です。
強さの秘密は年150~200種類のレシピを生み出す研究室にあります。
約20台の包あん機に加え、業務用のオーブンや蒸し器などがずらりと並び、約60人の担当者が新しい味を追求しているのです。
海外の人が迷わないようにと宇都宮市の日光街道沿いに構えた本社敷地内の研究室には、新たなヒット商品を生み出そうと、国内外から年700社以上の食品メーカーが視察に訪れています。
創業者で和菓子職人だった林虎彦名誉会長が包あん機を発明したのは1961年でした。
粘り気があり、こねると物性が変わる生地を機械で扱うのは不可能とされていましたが、林氏は社名の由来にもなった「レオロジー(流動学)」を独学で習得し、生地を傷めずにあんを自動で包む手法を編み出したのです。
現在、同社が持つ特許は世界で3400件以上にも上がります。
「まんじゅうと同じ構造の食べ物は世界中にあるはず」
林氏は創業当時から海外に目を向けて、商圏を拡大してきました。
まず最初に目を付けたのは、ドイツ伝統のコロッケ「クノーデン」向けなど、欧州市場を開拓したのです。
90年代には台湾に進出し、名物の月餅やパイナップルケーキの製造現場を一変させたのでした。
今では海外売上比率が35%に達しています。
株価は昨年1年間で約2倍に高騰しました。
業績拡大の原動力は中国や東南アジアです。
人件費の高騰を受け、食品工場の機械化が急ピッチで進んでいるからです。
2017年のアジアの売上高は前年比5割増になりました。
2014年に組織を改編し、営業担当者を3倍に増やした戦略が奏功した結果です。
7月にはIOTで包あん機の稼働状況を把握し、生産計画などを助言するサービスを本格開始しました。
次に何を包むのか、さらなる成長の為には食生活を彩る新たなレシピを発見し続ける必要があるのでしょうね。
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円(2h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
HP https://www.fuudokaikaku.com/
お問合せ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は20万円です。
こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。
メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。
なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。
金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。
「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。
「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。
※このような方(会社)におすすめです。(中小企業庁資料より)
・ここのところ、資金繰りが不安定だ
・よくわからないが売上げが減少している
・自社の状況を客観的に把握したい
・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい
・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
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当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
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