非平衡が気になっているの。数学を使って考えているのだけど、具体的な応用で捉えないと、どうも広がらない。
確率モデルの面白さ、そんなことを感じているの。
応用数理の本質って何だろう？
頑張りましょう。
確率モデルの面白さ、そんなことを感じているの。
応用数理の本質って何だろう？
頑張りましょう。
ハザード率の推定だけど，デフォルト予測ではコレを基本として置ける，そんな理論体系があるの．ココイラはまだまだ開拓しないといけない分野だけど，他への広がりも大切で，応用数理の研究としては極めて重要かと．実は，信頼性解析とも繋がってくるの．
それに，使う数学ももっと奥深く考えて，新しい捉え方で構成することも必要でしょうよ．実践をきっちり押さえて，その上で理論の研究をする，という姿勢って間違えじゃないように思えて・・・．
そう言えば，自分で何もせずに他人に依存する，そんなスタイルって，実践も浅い，という状況になるかと．そもそも理論で使う数学をある領域に固執，そんなことだから，オリジナルの理論も先に進まない，ということかと．やはり，この手を避けるのが賢明．
MBAでの研究，やはりきっちりスタイルを構成して行かないと行き詰まる，そんなことかと．特に，社会人の方々，企業の方々，地域の方々・・・との協調知識の創成を実現する，そんな姿勢が自分のやり方かと．
でも，どう信用リスク解析に繋げるか？ それに，信頼性解析にも・・・．もちろん，ベイズ推論と微分幾何や代数幾何の構成や，先端のシミュレーション技法とも．まあ，自分で考えて，自分で続ける，ということがベースだけど．
頑張りましょう．
貝瀬 徹 （兵庫県立大学） @tetsu81Learning knowledge ways in organizations are effective to improve business results, and Systems Data is a method to create the wisdom.
危機に瀕している企業だけど，どう立て直すのか，そんなことが気になるの．既に，組織としては統制を失って，計画だけじゃ何も動かない，そんな状態に陥ってしまうと，抜け出すのって厄介．
復帰では組織の活力って大切でしょ．
頑張りましょう．
学問だけど，常に自由でいたい，そんなことって大切でしょうよ．で，組織って重要なんだけど，学問の自由を基盤にできない，そんな趣に流されるのって，どうも好きになれない，という気分．要は，大学の創造的な展開，そんなことが気になっているの．
組織と学問の邁進，ココイラってどう考えたら良いんだろう？