技法をしっかり見直して,常に先端を目指す,というやり口って大切でしょうよ.だけど,コアの力量として変えないものってあるように思えるの.要は,その企業さまのアイデンティティとストーリーって重要,ということかと.
そう言えば,ものづくりだけど,急激な経営デザインの変革を感じるの.だけど,マネジメントの基本が曖昧だと,ウマく行かない,という気がして・・・.
ココイラの人づくりって凄く重要なの.
頑張りましょう.
そう言えば,ものづくりだけど,急激な経営デザインの変革を感じるの.だけど,マネジメントの基本が曖昧だと,ウマく行かない,という気がして・・・.
ココイラの人づくりって凄く重要なの.
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