経営技法を究める: システム, デザイン, データ，機械学習

経営技法に関する雑感，エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究，システムズ・データとAIの構成

エセの仕業

2017-07-29 10:37:03 | 雑感
そう言えば、統計学だけど、数理の意味もわからずコンピューターでの処理として知ったかぶり、という手口もあるでしょ。多分、モデルと推定のこともあやふやなんだろうけど。

で、それとは逆?に、数学の確率論だけしか扱えない、というのも。データ解析をご自分でやったこともない、という状態で、よく教えられるって感心するくらい酷いの。

で、こういうことの延長に・・・。




プロトコル

2017-07-29 07:59:05 | 雑感
信頼性プログラムのデザインだけど，プロトコルをどう構成するのか，というアタリが気になっているところなの．

チームによるプロジェクト推進とタスクの分散が混じった，そんな状態を想定してのことなんだけど・・・．

具体的には，品質・信頼性・安全性のマネジメントのことで，きっちり行うには鳥瞰と具体的なツールをまとめる技法が必要で，ココイラの思考とツールを考えている，ということ．

人と組織のプロセス・デザイン，さらにタスク・マネジメントをどう扱うのか，というシステムズ・アプローチの考察って重要でしょ．

頑張りましょう．

イノベーション

2017-07-29 01:35:37 | 雑感
自分で何かを開発する，ということを行うと，イノベーションの本質を摑むことができる，そんなことかと．もちろん，イノベーションを司る技法構成をきっちり導くのって，アレコレと工夫が必要でしょうよ．

要は，組織でイノベーションに取り組む場合，きっちりとしたマネジメントが必要で，コレそのものを創らないと・・・．

頑張りましょう．