経営技法を究める: システム, デザイン, データ，機械学習

経営技法に関する雑感，エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究，システムズ・データとAIの構成

ものづくりのゲンバ

2017-07-21 22:10:35 | 雑感
GEMBAの理論だけど，QUALITYの観点できっちり捉える，というやり口って重要でしょうよ．

経営デザインで考えると，企業の強さを引き出す仕掛けとして知識創成のボトムアップとトップダウン，という両方を考える必要があるでしょうよ．

で，まあ，GEMBAってボトムアップって思ってしまいそうなんだけど，トップダウンがしっかりできていないと動かない，というアタリ前のことが大切で・・・．

知識創成のための枠組みをしっかりGEMBAに埋め込む，という厄介な手続きが重要で，コレを充実させるには技法が必要，そんなこと．

頑張りましょう．


ビジネス・アナリティクスの専門能力養成

2017-07-21 17:03:05 | 雑感
RとPython,それにSASだけど，ビジネス・アナリティクスの専門能力養成では無視できない，という状況でしょうよ．だけど，きっちりした経営学の知識を身に付ける，ということの方が大切でもあるのだけど．

間違えると，結局，何者にもならない，というアタリ前の結末に．それと，才能が無ければ，やはり同じ．自分の力でコツコツと切り拓く，という姿勢が，まずは基本なんだけど．

頑張りましょう．


マーケティング・サイエンスをどう教えるか？

2017-07-21 16:51:44 | 雑感
経営統計だけど，コレを古いって言う方もおられるの．だけど，まあ，内容は凄く重要で，世の中では盛ん，そんなことかと．要は，ビジネス・アナリティクスでもあるので．

で，ちょこっと気になっているのがマーケティング・サイエンスをどう教えるか，ということ．大学院の博士課程の授業で取り組んでいるのだけど，基礎から応用まできっちり教える，というのがお役目で・・・．

頑張りましょう．

7月20日(木)のつぶやき

2017-07-21 03:21:22 | 雑感