創造の力量を高める、ということがイノベーションの基盤でしょうけど、まずは知力経営の力量を継続的に積み上げる、という仕掛けが前提でもあるかと。
現場力とも絡めて、ココイラをどう考えるのか、ということが気になっている、そんなこと。
自分できっちり取り組んで最後まで完成させる、という能力の向上って実践のための鍛錬でもあるでしょうよ。
厳しい状況を乗り切るのに、他者への依存を繰り返して育つと、かなり厄介なことに陥る、ということを理解すのって大切かと。
そう言えば、丁寧に教えて、宿題やレポート課題をこまめに出して、かつグループディスカッションも取り入れて、さらに試験のための対策問題の解説等も行いながら、学生さん方の自力の能力を高める、ということを常に念頭に置く、というのって大切みたい。
その一方で、横断的に、かつ独創も発揮して、極めて高い抽象化の頭脳を持ちながら、短時間で問題解決の本質を見つけ出す、という力量を持った専門職も必要、そんなことかと。もちろん、コミュニケーション能力と組織全体を俯瞰する能力も長けていて・・・。
こういった力量をどう鍛えるのかの方法が気になって・・・。
頑張りましょう。
組織経営における知識の構造化と推論および意思決定の基盤となるデータを扱う、というお仕事だけど、やはりオモシロい、というのが個人的な感想。
頑張りましょう。
テキストの統計分析および機械学習なんだけど、しばらくはココイラの整理、ということに。
応用に関しては色々あるのだけど、知識構造化絡みでちょこっと分析方法を考え出す、ということが目的なの。
とりあえず、Rを使う、という状態で、パッケージがあるので・・・。
頑張りましょう。