デザイン思考を具現化する技法だけど、とても大切でしょうよ。特に、サービスの導出をしっかり行える、そんな力量って教養でもあるかと。
ココイラのことが気になって、それで考究を続けている、ということでもあるの。もちろん、顧客と従業員の関係も絡めてのことで、組織と戦略も含む、という構図かと。要は、顧客価値創造のシステムズ・デザインとデータ・モデリング
のこと。
そう言えば、data oriented approach が経営技法の基盤を形成する、ということになって、同時に拡がりも進む、ということかと。
とりあえず、カタチしながらアレコレと深めて・・・。
https://www.juse.or.jp/src/seminar/detail/99/28261
組織の知力を向上させる、そんな現場知って大切でしょうよ。もちろん、戦略と価値創造のための経営デザインが組める、という経営専門職の力量が要、という構図を理解して・・・。
それと、経営意思決定の巧みさも必要で・・・。
経営専門職としては、やはりココイラの力量って大切でしょうよ。もちろん、実践で使いこなせる、そんなレベルを目指してコツコツと積み上げて・・・。金融経済の動向把握および企業評価のこと。
もちろん、グローバルでの状況を把握するための英語力って必須で、このアタリも含めてリスキリングの獲得って将来価値の形成、そんなこと。