Smartの大切さ

とりあえず、経営技法を組立てる、という探索を続けるのって、smartを追う、ということでもある、そんなことかと。だけど、探索による追究って、どうも手探りで無駄が多くて、何となく妙な気分で・・・。要は、smartじゃない、ということ。

まあ、smartの大切さってsmartじゃないことも含む、と解釈してみている、そんな状態。

探究のアイデア

とりあえず、ちょこっと新しい取組みが必要となって、それでアイデアも拵えている、という状態。

この分野、凄く奥深い、ということに気づいて・・・。