残業代ゼロ、名ばかり代休……「うちの会社まるでブラック企業」と思うことは？

◆「うちの会社ってまるでブラック企業みたい」と思うことはありますか？

「ある」と答えた人が49％、「ない」が51％と、「うちの会社ってまるでブラック企業？」と思う人とそうでない人がほぼ同数という結果に。「ありえないくらいのサービス残業」「そもそも就業規則があいまい」「これってパワハラでは？」という赤裸々な声がある一方、「残業もなく、福利厚生もしっかりしている」と、幸せな環境で仕事ができているという人も。

［回答者数：300（1年目=3.0%、2年目=7.0%、3年目=11.0%、4年目=11.3%、5年目=14.0%、6年目=7.3%、7年目=11.0%、8年目=9.7%、9年目=9.7%、10年目以上=14.6%、その他=1.4%）／『マイナビウーマン』調べ。2013年9月にWebアンケート］

そそう答えた理由や、ブラック（とまではいかなくともグレーだ）と思うエピソードがあれば具体的にお答えください。

残業が当たり前の風潮

残業しないで退社する社員がほとんどいないこと。親会社に逆らえないため、理不尽な指示も耐えなければならないこと。（情報・IT／技術職／5年目）
社員は残業をすることが当たり前だと思っているから。チーフ・店長クラスになると休日関係なく毎日職場にいる。（小売店／販売職・サービス系／3年目）
退社時刻になってから仕事をがんばる上司。基本的に定時に帰宅しない雰囲気。（その他／その他／7年目）
定時という概念がないかのように、残業が当たり前であるところ。明らかに終電等も無視している。（マスコミ・広告／クリエイティブ職／9年目）
福利厚生について人事部からいっさい説明がなかった。部署によっては15時間労働で休日出勤が当たり前であること。（学校・教育関連／クリエイティブ職／5年目）
定時で帰ると「空気読めないやつ」扱いされる。（金属・鉄鋼・化学／秘書・アシスタント職／10年目以上）

規則＆制度がないって……

社員5人程度の小さな会社なので就業規則がない。（商社・卸／秘書・アシスタント職／10年目以上）
「有給という制度はウチにはない。休んだら無給です」と、友だちがいた会社はそういう決まりだったみたいです。（その他／その他／6年目）
タイムカードで時間の管理をしていないところに不満があります。（生保・損保／販売職・サービス系／5年目）
サービス残業は当然。タイムカードがそもそも存在しない。上司たちにメンタルヘルスの意識がない。コンプライアンス部門の部署にいる人たちの中にはセクハラでほかの場所にいられなくなった人が在籍している。（金融・証券／事務系専門職／6年目）

会社の雰囲気がやばい

大声で怒鳴っている人をよく見かけるから。（金属・鉄鋼・化学／事務系専門職／9年目）
誰かが席を立つと、いない人の悪口が始まる。（商社・卸／事務系専門職／3年目）
毎日怒鳴り声が鳴り響いているところ。（金融・証券／専門職／6年目）

ブラックというほどではない

仕事は忙しいですが、ブラックだとは思わないです。（学校・教育関連／事務系専門職／10年目以上）
給料は安いが勤務体系などは厳しくないので。（情報・IT／営業職／3年目）
給料は安いが仕事はきつくないし、まあまあの環境。（小売店／販売職・サービス系／10年目以上）
給料は安いけど、休みも有給も残業代もある。残業もほぼないから。（医療・福祉／その他／5年目）
サービス残業は少しありますが、多分どこの企業にもあるだろうし、ブラックだとまでは感じません。（小売店／販売職・サービス系／10年目以上）

休日なのに……

友人の話だが、土日に会社のイベントがあり実質休みがない。（金属・鉄鋼・化学／営業職／1年目）
休日に会社の社長の娘の結婚式に参加させられていた友だちがいました。（その他／事務系専門職／10年目以上）
社内行事が多くて、休日がつぶされる。（医療・福祉／事務系専門職／3年目）

＞（次ページ）名ばかりの代休？　残業代が出ない!?

http://news.ameba.jp/20131028-426/

「ブラック認定」東北大の副学長が学生取材に回答 その内容にネットの反応は？

2013年8月に発表された「ブラック企業大賞」のなかに、民間企業と並んで東北大学が「特別賞」に選ばれた。理由として、月100時間を超える時間外労働を強いられ、指導教授から叱責された助手が2007年に自殺したことなどが挙げられた。

不名誉な受賞となった大学では、学生新聞が兵頭英治副学長に直撃取材を試みた。本人は「ブラック認定」に対して、大学のあるべき姿を語っている。

「秘密厳守で一緒に考えます」と呼びかける
東北大学新聞は、大学の法務コンプライアンス担当の兵頭副学長にインタビューし、10月24日に一問一答形式で掲載した。

ブラック企業大賞「特別賞」の受賞について副学長は、「学生や教職員に心配な思いをさせて申し訳ない」と陳謝。続けて「このような形で取り上げられるのは極めて不本意で残念だ。外部からのそのような評価も解消してやるぞという思い」と吐露した。受賞理由とされた助手の自殺と、2012年1月に「2年以内の研究室閉鎖」を告げられたという工学部准教授の男性がやはり自殺している事案については「裁判中」を理由にコメントを避けたが、「大学としても誠心誠意尽くして対応してきた」と説明している。

これを読む限り、「当校はブラックではない」などと全面的に否定せず、ブラックと呼ばれた事実をいったん受け止めたうえで反省している印象だ。現に記者から今後を問われた副学長は、


「東北大学として『ブラック』と呼ばれるものを決して許容しないという基本姿勢をキチッと示していく」

と明言した。具体的な対策は「日常から追い込まれる環境をいかになくすか」と「万が一追い込まれた時の個々人の支援（セーフティーネット）」だという。表面化しにくい問題を解消するため、ハラスメントについて全体で意識するのも重要だと指摘し、教職員と学生ひとりひとりに問題の理解と行動を促した。

最後に副学長は、「ブラック」やハラスメントは深刻な人権侵害だと明言、そのうえで、こう呼びかけた。


「大学は皆さんの悩みや困難を真摯に受け止め、秘密厳守で一緒に考えます。一人で悩まないでください」

「改善に期待したい」と肯定的な意見
ブラック企業に対する風当たりは強いが、東北大学に対しても例外ではなかった。ノミネート段階だった2013年7月4日付のJ-CASTニュースの記事には、厳しいコメントが寄せられた。「名立たる企業に混じって国立大学が上位入賞なんて快挙だよねぇ(笑)」と皮肉るコメントに加え、「組織が腐ってるんだろ」との指摘もある。信ぴょう性は定かでないが、大学は企業以上にブラックという意見もあった。

これに対して今回、副学長が学生新聞の取材に答えたことで、その対応を評価する声がツイッターに複数書きこまれた。


「潔いし前向きな良い回答だと思う。これからの改善に期待したいし、他の企業にも見習ってほしいね」
「あえて謙虚に受け止めて、改善していく姿勢を示した東北大学は偉い」

といった具合だ。もっとも、「ブラック評価に対しての根本的な対応提示にも言及してほしかった」と注文をつけた人もいる。

ブラック認定されると、「ウチの会社がブラックであるはずがない」と声高に主張する企業が少なくない。もちろん誤認されたのなら、反論するのは当然だ。ただ、校内で発生した事故を正面から受け止めて、自ら改善の意志を見せた東北大の「潔さ」を認めた人が、インターネット上では少なくなかった。
http://news.ameba.jp/20131028-500/

悶える職場～踏みにじられた人々の崩壊と再生

粘着質の「追い出しオタク」が役員に出世して暴君化
吉田典史 [ジャーナリスト] 【第17回】 2013年10月29日

上司が役員になって一層暴君化
追い出し部屋で心が壊れた課長は今

今回は、連載第2回「心が壊れた課長を追い込む“リストラ面談”全記録」で紹介した男性・Ａ氏に再度話を聞いた。Ａ氏は50代半ば。40歳の頃、一流の外資系金融機関から中途採用試験を経て、今の会社に入社した。会社はメーカーで東証1部上場。正社員数は約1500人、パートなどを含めると3500人ほどだ。

 Ａ氏は正社員で管理職待遇（課長級）だが、4～5年前から所属部署（管理部門）の上司（部長、現在は役員）と仕事の進め方などを巡り、意見がぶつかることがあった。

 数年前、職場の上司からある仕事を命じられる。「研修」という名目で、20代の新入社員などが行う単純な仕事を与えられた。躊躇していると、上司と人事部から「業務命令違反」と言われた。人事部からは、「所属部署を離れ、人事部付となるように」と命令を受ける。

 その後、上司である部長は役員になる。人事部を通じ、Ａさんに対して一層の追い出しを迫るようになってきた。「人事部付き」となったＡさんは今、正社員がやるべき仕事を与えられていない。アルバイトと同じように、「追い出し部屋」で単純作業をする日々だ。

筆者 単純作業の中身は、どのようなものですか。

Ａ氏 会社から送るダイレクトメールの送付先を、入力をするだけの仕事。このデータは、実際には仕事で使われることがない。

 私は半年ほど前に労働組合・東京ユニオンに入り、「仕事を取り上げ、何もさせないことは不当だ」と訴えた。それで人事部は止むを得ず、単純作業の仕事を与えた。私を辞めさせようとする考えには、変わりはないのだと思う。

『半沢直樹』のような復讐はできないが
「10倍返し」くらいはしてやりたい
筆者 会社としては、「退職強要はしていない。仕事をきちんと与えている」という口実をつくろうとしているのでしょうね。

Ａ氏 始業時刻から終業時刻まで、昼の1時間を除き、机に向かい、打ち込む。正社員が1500人以上もいながら、この仕事をしているのは社内でたった1人。一応管理職だったけど、今やこんな扱いだから、周囲からは冷ややかに見られる。誰も話す相手がいない。精神安定剤を飲みながら出社している。

 そのままだと気がおかしくなりそうだから、時々席を外し、トイレに行く。そして、新聞記事の切り抜きを読む。特に英語に関する記事を……。語学が好きだから……。精神的に疲れ切っているから、頭になかなか入らない。

 ある同僚は、「お前、そんな惨めな仕事をいつまで続けるのか？」と茶化す。口惜しいけれど、どうすることもできない。『半沢直樹』のように大胆な復讐はできないが、10倍返しはしたい。このまま辞表を出して、引き下がることはしたくない。辞めた後、ずっと後悔する。敗北感を引きずって生きていたくない。

筆者 単純作業をするのは、たった1人なのですか……？ 事実ならば、退職強要の疑いがあるので、問題でしょうね。

Ａ氏 人事部のフロアの隅に、1つの机と椅子がある。そこに1人座り、黙々と作業をする。ここに配属された1年前には、正社員が10人ほどいた。40～50代の中高年だけでなく、20代の女性もいた。いずれも、所属部署で上司から低い評価を受けたり、私のように会社と軋轢を起こした者ばかりだった。この1年間で皆、辞めた。

筆者 会社として、リストラを行っているわけではないのですね。

Ａ氏 社を挙げてのリストラではない。業績は決して悪くはないから……。ただ、ここ1年ほど毎年、数十人のペースで追い出しを図っている。私も以前は、そんな光景を他人事として見てきた。それが今や、自分に降りかかっている。

続きは以下で
http://diamond.jp/articles/-/43634?page=2

保育士が仕事に就かない理由は「低賃金」 年収315万円、「専門職なのに安い」と不満広がる

待機児童の解消に向け、全国に保育所が作られ、保育士不足が深刻になっている。そんな中で、クローズアップされてきたのが「潜在保育士」の存在だ。保育士の資格があるのに、保育士として働いていない人たちのことだ。

就業を希望しない理由は「賃金が希望と合わないから」。厚生労働省は、このままでは保育士不足が改善されないし、待機児童の解消もできないとして、保育士業界の賃金引上げに取り組み始めた。

「コンビニやスーパーのバイトよりも時給が安い」

「潜在保育士」はなぜ、保育士として働かないのか。2013年5月、待機児童が50人以上存在する市および特別区を管轄するハローワークで、「潜在保育士」を対象とした調査が実施された。女性930人、男性27人が回答した。

「保育士への就業を希望しない理由」（複数回答可）で最も多かったのが、「賃金が希望と合わない」（47.5％）。約過半数が選択しており、「他職種への興味」（43.1％）や「責任の重さ・事故への不安」（40.0％）を上回っている。若い年代ほど回答率が高く、20代では57.9％、30代では56.0％を占めていた。

保育士資格保有者を対象に厚労省が行った別の調査では「資格なしの人と給与差がない」「資格を持つ専門職としては安く、コンビニやスーパーのバイトよりも時給が安い」「給料見直しで給料が下ってきている」といった給与面での不満が多く挙がっていた。

保育士の待遇状況を知るには、まず保育所の種類を理解する必要がある。保育士が働く保育所は大きく分けて「認可保育所」と「認可外保育所」がある。前者は都道府県が定めた基準を満たし自治体が認可している施設で、全国に約2万3000か所（平成24年3月1日現在）存在する。「認可保育所」はさらに、地方自治体が運営する「公立保育園」と、社会福祉法人や企業などが運営する「私立保育園」に分けられる。施設数はほぼ同数だが、正規職員としての給料には大きな差がある。

公立保育園で正職員になる場合は、地方公務員として働くことになる。給料も公務員としての金額だ。東京都練馬区を例にみてみると、23年度実績で公務員保育士の平均月額給与は31万2206円。年間平均給与額は約628万円（諸手当を含む）となっている。一方、私立で働く保育士は、厚労省の「平成24年度 賃金構造基本統計調査」によると、月額給与は平均21万4200円、平均年収は約315万円（短時間労働者を除く）。全業種の平均賃金と比べても、月額給与で約9万円低くなっている。昇給幅も公務員保育士に比べて小さく、年収400万円台に到達するのは女性の場合、55～59歳になる。

公務員保育士は狭き門　「低収入は覚悟の上」
保育関係の仕事をしている男性（25歳）は「男性の場合、大学では特に公立保育園で働く道をすすめられる。民間と違って給料も安定して上がっていくし、福利厚生も手厚い。将来家庭を持つことを望むのなら公務員を目指せ、となる」と話す。だが公立保育園の正規雇用は倍率が高く、採用枠がない年度もある。公立保育園の民営化も進んでおり、ハードルは高くなる一方だ。この男性は「保育士になる以上、低収入は覚悟しないといけない。だからこそ、仕事が好きでないとやっていけないと思う」と語った。

政府は保育ニーズがピークに達する2017年度末までに、待機児童ゼロを目指している。全国では保育施設が次々つくられているが、保育士不足が課題となっている。厚労省は17年度末の時点で、7万4000人の保育士不足を見込んでいる。これを受け、今年度には保育士の賃金アップを図る補助金340億円を投入した。月収約30万円（賞与等含む）の保育士は、月約8000円の賃金増になるという。しかし他業種との格差は依然大きい。

10月18日には「保育を支える保育士の確保に向けた総合的取組」を公表し、ハローワークを中心とした潜在保育士の再就職支援や、新人保育士の離職を防止する研修、人材育成などのプランを打ち出した。約57万人いるとされる潜在保育士に期待をかけている。
http://www.j-cast.com/2013/10/27186948.html?p=all

厚労省、「ブラック企業調査」終える――悪質企業は年明けにも公表へ

厚労省、「ブラック企業調査」終える――悪質企業は年明けにも公表へ
オルタナ 10月25日(金)10時41分配信

厚生労働省はこのほど、残業やパワハラなど労働環境が悪い企業を対象にした、いわゆる「ブラック企業の実態調査」を終えた。特に悪質だったり、是正勧告を守らない企業については、年明けにも社名公表する方針だ。（オルタナＳ副編集長・池田真隆）

厚労省は2013年９月を「重点監督期間」として、当初予定の4000を上回る４千数百社に対してすでに調査を完了した。調査対象は基本的にこれ以上増やさないが、内部通報などがあれば順次対応していく。

厚労省がブラック企業調査に着手した背景には、今年６月に閣議決定された「日本再興戦略」がある。同戦略の中では、若者の活躍を推進することが記載されている。今回のブラック企業調査について、田村憲久厚労相は「若者を使い捨てにするような企業は無くしていきたい」として、違反企業は厳正に対処する方針を示していた。

今回の調査対象を選定する基準は「若者の離職率」。厚労省労働基準局監督課の梶原慎志氏は「調査する企業を選ぶ切り口を若者の離職率に絞っただけで、実際の調査は企業全体を見た。若者だけでなく、その企業で働く全ての人をチェックした」と話す。

調査企業のリストアップは、職業安定局の若年者雇用対策室が保有するデータを基に行った。各産業で離職率は異なるので、一概の基準値は設けず、産業ごとに離職者の多い企業から順にリスト化した。

調査では、社員のタイムカードやパソコンの起動時間などを調べ、サービス残業の有無を明らかにした。重大で悪質な違反が確認され、改善がみられない企業は、調査にあたった労働基準監督署が送検するとともに、社名や違反内容を公表する。