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不動産投資の健美家
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当方は所有物件は少なく「満室」にするのは容易いかと考えていましたが、なかなか「満室」を維持するのは難しいものです。
前期も通期で「満室経営」で決算を迎える事が出来ると思っていましたが、「第2ビル」の退去、そして「第1ビル」の退去と続けて「空室」発生です^^;
一度「空室」になると近隣の物件過多の影響なのか???新築物件へのお客の流れなのか???入居者の獲得が難しくなってきました。
大家業を承継し数年が経過しますが、やはり新築物件を含めた物件過多の影響は大きいと最近は感じています...
数年前であれば敷金、礼金をゼロにしただけで物件への問い合わせは増えていたようですが、今ではそれはほぼ当然の事であり、他の価値を見出し大家会社を経営して行かなければ、直ぐに「空室」だらけの物件になる危険性があります。
こういう時だけは物件数が少なくて助かったと感じます。
自己使用物件を含めて10部屋しか無く、何十部屋も持っている大規模大家とは全く違います...(さみし~~)
まっ、これに「木造一戸建」の建替えをしたとしても1部屋+自己使用の事務所が増えるだけ。ん~~~、本当に零細企業もいいところです。
しかし大家業(賃貸業)は所有物件を全て満室にした際が最大の売上(収入)となり、「空室」が発生すればその分が売上減収=獲得資金の減少に繋がる事業である事を考えると、自分にとってはこの位の事業規模が合っているような気がします。
大家業って上記でも触れたように最大の売上が部屋数により決定しているため、満室になってしまえば後は頑張りようも無く、後は退去されない事を願うばかりの商売という事にさほど魅力は感じません...
やはり今後は当社自らが不動産業の開業を行い、自社物件への入居者の確保の安定化、そして副産物として多少の事業が行え不動産業からの売上獲得が必要になってくると感じています。