おはようございます。
どっしゃぶりの湘南地方です。
さて、昨日は神奈川県中小企業家同友会湘南支部の例会に参加。
ニイガタ株式会社 代表取締役 渡辺 学 さんの報告を拝聴してきました。
いやぁ、スケールが大きいなぁ。
30年後の自社の姿、自分の姿を可視化、言語化できるって。
時代に順応していくことの重要さ、それも場当たりではなく計画的に順応するということ
について、深く考えさせられました。
全然関係ないような言葉だけど、
某化粧品会社の「一瞬も一生も美しく」というコーポレートメッセージを
思い出してしまいましたよ。
今目の前にある課題に取り組む姿勢と、目指す将来像とが同一軌道上にあること、なのかなぁ。
それも、将来を視野に入れた選択を行って課題解決していくこと。
自分もぼんやりとは“sustainableな経営がクライアントにとっての最大のメリット”
と思って日々やってはいるけれど、せいぜい中期経営計画。1年、3年、5年までだものなぁ。
日々の積み重ねがおのずと好ましいゴールにたどり着く道となる、と思っていたけど、
それだけじゃダメなのかなぁ。
経営の目指す地点と、人生の目的地と。
経営指針、か。経営者としての生き様をどう見定めていくか、というところがスタートだなぁ。
さ、こんな土砂降りな中、本日はこれから外訪です。
タオル持参で頑張ります!
どっしゃぶりの湘南地方です。
さて、昨日は神奈川県中小企業家同友会湘南支部の例会に参加。
ニイガタ株式会社 代表取締役 渡辺 学 さんの報告を拝聴してきました。
いやぁ、スケールが大きいなぁ。
30年後の自社の姿、自分の姿を可視化、言語化できるって。
時代に順応していくことの重要さ、それも場当たりではなく計画的に順応するということ
について、深く考えさせられました。
全然関係ないような言葉だけど、
某化粧品会社の「一瞬も一生も美しく」というコーポレートメッセージを
思い出してしまいましたよ。
今目の前にある課題に取り組む姿勢と、目指す将来像とが同一軌道上にあること、なのかなぁ。
それも、将来を視野に入れた選択を行って課題解決していくこと。
自分もぼんやりとは“sustainableな経営がクライアントにとっての最大のメリット”
と思って日々やってはいるけれど、せいぜい中期経営計画。1年、3年、5年までだものなぁ。
日々の積み重ねがおのずと好ましいゴールにたどり着く道となる、と思っていたけど、
それだけじゃダメなのかなぁ。
経営の目指す地点と、人生の目的地と。
経営指針、か。経営者としての生き様をどう見定めていくか、というところがスタートだなぁ。
さ、こんな土砂降りな中、本日はこれから外訪です。
タオル持参で頑張ります!