【業務日誌】［一人営業企画会議］内製するか外部調達するか

おはようございます！
少し曇り空、でもこれくらいの方がなんとなく気持ちは落ち着くかな、という空の＠湘南地方です。
朝から温かいけど、日中もほぼ気温の変化はないようで。
薬飲んでないけど花粉も今日はなんだか平気だし。
昨夜は電池が切れたように熟睡できて身体の不調は７－８割方解消された感じだし。
でもまあ、身体メンテをどこかでやろう。手元仕事が一段落したらやろう。
このままデブデブ一直線はマズい。

さてさて。本腰入れてやろうと思っているうちに手元が慌ただしくなって進行の雲行きが怪しいのですが、
対顧資料の整備を進めております。
ただまあ、昨今の知財の脚光の浴び具合とか、お役所が結構本気でスタートアップ支援の仕組みづくりに注力してたり（別名「民業圧迫」ともいう）、
巷には知財関連の説明資料や情報集積サイトが結構溢れてきていて（こんなのとかこんなのとかこんなのとか）。
同じ事を自分がやっても仕方がないし、かといって巷のもので十分かというと使い勝手がもう一つだし。
結局自分で作らにゃいかんかなぁ、と思っている次第。

今考えていること：
・ターゲットは、スタートアップ＆第二創業で、知財リテラシー高くない層
・教科書的なものというよりは、ありがちな問題場面での物事の考え方を４コマ漫画的スライドでまとめたもの
・目的は「知財リテラシーの向上」ではなく「経営者の思考での問題解決に必要な知財情報のサプリメント」

教科書的なものを外部調達しつつ、勘所を内製する、というのが
うちの規模的にも、お客様のニーズ的にも、たぶんぴったりくるのかなぁ。

と、ブログ書きながらの一人営業企画会議。今日はこの辺で。