今日はお休みしました。
やりたいこと、やらなければならないこととか、スケジューリングとかあるわけだけれど、やりすぎて燃え尽きないことも必要なので、休みました。
物事の優先順位をつけないとね。
予約していた用事もあったけれど、明日明後日こなさなければならない用事のほうが重要なので休みました。
昨日やりすぎた。
エネルギー確保できる動き方とか、そもそもの体力づくりとか、しっかり計画しないとなぁ。
今朝原付スクーターのスタータースイッチを押したら全く回らない。
バッテリー切れならよくあること。キックでエンジンがかかったのでそのまま走り出す。
ウインカーも点かないとは、一年前にバッテリーを買い換えたのにもうだめになったのか。安物買いだな。
近所の二輪ショップは月曜日で軒並み休み。
2りんかんに行って、バッテリー交換する。
「交換前のバッテリーはどうでした？」
「なかったんですよ。バッテリー。空っぽでした」
「は？そりゃ盗難だ」
帰りがけ自宅近くの交番に寄って、事情聴取の後に、指紋採取を行う。
アルミ粉で自分の指紋も取る。
被害額は千円程度なのだけれど、再発防止やら対策を練るため色々行う。
任意保険でファミリーバイク特約にも入っているので連絡。
こういうトラブルがあると、誰が本当の事を言っているのか、誰がウソを言っているのか明確になります。
今日の実態で言えば、
2りんかん：NG
バッテリーがなかったにも関わらず、アイドリング充電はしないようにと注意してきた
バッテリーのフタ留めネジをM6と言うので盗難防止ボルトを購入したら、タッピングネジで使えない
警察官：素晴らしい仕事
東京海上日動火災保険：NG
約款には原付自転車の盗難事件は車両保険に適用できると書いてあるのに、盗難は対象外と答える。
結局のところ、そういったいい加減さで余計な犯罪を招いたり、経済的損失を被るのだから、真面目に仕事して欲しい。
若い警察官は優秀でした。
結局、日中はほぼ、買い出しに出かけた網戸の部品購入と張替え。
真面目にやって欲しい。
昨日は主に駐車料金を大量に消費して、色々勉強したのだけど。
知ることによって、人のくだらなさも分かってしまって、少しブルー。
今日やることもあったのだけど、やる気を無くしてしまった。
やる気出たらなにかしようか。
知ることにも慣れないとねぇ。
ある仮説の検証をするために、Nintendo Switchを買って、スイカゲームを入れてみた。
結論：運ゲームです。
ランダムに落ちてくる果物を成長させるわけですが、試しに場所を動かさずに、ランダムに選ばれる果物をひたすら落とし続けても成立します。
少しは余計な細かい果物を片付けておくと良いように思えるけれど、後ほど成長する可能性もあるので、片付けなくても良い。
運が良ければ点数が良いが、運が悪ければ点数は上がらない。
似たゲームがありますなぁ。
Vampire Survivors
方向キーでキャラクターを動かすだけ。
攻撃は自動。
やればやるほど経験値が増えて勝ちやすくなる。
アイテム取得の演出が派手だったり、敵を一掃する攻撃が快感である為、ハマる。
パチンコやパチスロのコンピュータ確率ギャンブルと変わらない。
パチンコで人が操作するのは、ハンドルだけ。
玉は自動で供給される。
当たった演出や玉の数は派手で多い方がいい。
自分が支配的にコントロールしている感じが得られる。
しかし、コントロールされているのは客。
スロットもボタンを押して当てれば良い。
当たる確率はほどほど低く、当たったときは派手な方が良い。
当たったときに快感を得られ、台を支配している感覚が得られる。
しかし、コントロールされているのは客。
実際世界でやっていることは、目と指先ぐらいしか動かしていないんですよ。
自己肯定感や幸福感を得られるけれど、「感」であって、実際には何も成していない。
時間と財力を奪われ続けているわけで、生産性の高いことはしていない。
ゲームとはそういうもので、そんなことに時間を費やすぐらいだったら、生産性の高い実質的な価値のある労働や、勉強して自分を高めるとか、運動をするなどした方が良い。
明らかに成長する。
いわば麻雀もしっかり分析すれば、そのようなギャンブルに類する。
学ぶことが多く、繰り返せばうまくなったような気がする。
当たれば高得点が得られて支配感が高まる。
現実的には、指先と口ぐらいしか使わない。
本来的にはゲームという娯楽はそういうもの。
カードゲームも、盤面ゲームも同じ。
頭の中だけで勝敗が決まる。
楽しみはあるが、生産性はない。
ところが、戦争でシミュレーションを用いるとなると、実際に人を殺して勝つことが目的となる。
自動計算機のENIACが作られた目的は、弾道計算シミュレーションを行って、敵の標的に弾を当てやすくするのが目的だった。
潜水艦ゲームを実際の戦争に用いようとしていたのが、アメリカだったわけですよ。
言ってしまえば、フィクション、ノンフィクションにかかわらず、小説や漫画などのの物語は、頭の中だけで成立する空想。
根本的には人が生きることに価値があるかどうかで言えば、価値なんてないとは思いますよ。
人の能力は生まれた場所や育った状況の環境的要因が大きいと思いますよね。
そこで何を得て、何を学んでいくかは、それこそ人それぞれですが。
親ガチャや上司ガチャなんて言いますけれどね。運ゲームです。
ひどい逆境に耐えてめちゃくちゃ成長することもあります。
それでも生物の基本本能である、「生存本能」を満たすためにはどうすればよいか？
生き残るために、死なない方法を見つけ出すのですよ。
それも行き過ぎると、やりすぎて自死願望を抱いてしまいます。
他の世界の他の価値観を知っていれば、行き詰まることなく、より良い方法に乗り換えることができます。
知らないとできない。
他の方法があると気づくことができるのが、人の想像力で、それまで無いものを生み出すこともできる。
その多様性は、想像空想物に多く触れて鍛える。
だから、現実と空想をしっかり行き来する必要があるんですよね。
考えたら実践する。実践したら考える。
疲れますよ。エネルギーも使います。
事故も怪我もする。
しかし、それをしないと成長もしないのですよ。
頭の中だけで考えても、非現実的な空想になるし、
現実だけ行っても、組織で動くコマや歯車としての役割から脱せない。
それぞれ実行して考えながら、物事を進めないと、そもそもしっかり学べない。
子供みたいな大人が大量発生しますよね。
会議すればすべて決定する。
果たしてそうだろうか？
事前に何も考えず、組織関係者を集めて合意形成することが重要？
ミーティングマネジメントの基本は、その前提を打ち崩す。
よく考えてほしい。
今、現代科学力と技術力の叡智を集めた最先端集積回路を開発しているとする。
一般人を集めた1時間の会議時間の中で、1億個以上実装される回路の、最も情報伝送距離が短い最適な配置と配線について、何も検討せず設計資料がない状態で結論は出ない。
結論が出ないという結論が出ることは確定できる。
そんな必要があるかわからないが、仮に国家問題として、全国民にフェルマーの最終定理の定義と解法の歴史を正確に理解する対策を国会で審議する。
全く専門家がおらず、何も資料がない中で一日議論しても結論は出ない。
事前に専門家のチームを集め、十分な調査をして、検討を行い、これであれば実施可能であるという計画や設計ができて、どうしても決まらない部分を検討するために、叡智を集めた会議を行えば、結論は出る。
そういった計画や設計がない状態で、専門家でもない人が集まって会議しても、まともな結論は出ない。
棒を立てて、倒れた方向に進む位の組織意識決定を、大量の人数と時間を消費して決めているようなものである。
じっくりと物事を作り上げる時間と、
組織的リソースを分配して勝負する交渉時間を、
同じように扱ってはならない。
決まった時間内に、これであれば勝てるという戦略計画を立案するのが優れた会議なのだけれど、何も考えず、ぼんやりと人を集めれば何かいいアイディアや結果が出るはずという、博打を打っている会議が実際には多いのですよ。
それを自分の仕事だとして、1日中会議をしている人は、コストカットするべき最優先候補である。
そんなものは、知り合いの噂話で盛り上がる井戸端会議と、生産性では大して変わらない。
棒倒しをして一瞬で方向を決めたほうが、遥かに業務を簡略化できる。
実際の大企業で管理職などという仕事をしている人は、この勘違いを平気でしているわけで、これを見て私は、
「真面目にやれ」
と思うのだけれど。
そのうえで優秀な人材が定着しないと嘆いているのだが、自分たちが自分たちの死ぬための墓穴を掘っている姿を見せ続けて、
「私達とともに進もう」
と言って付いてくる人などいないことを理解しなければならない。
それに付いてきたら本当に救いようがない。
20年ほど正社員として開発現場で働き、5年ほど派遣を行ったけれど、このような低レベルな組織が日本の企業を構成している事実を目の当たりにして、終身雇用など崩壊させたほうが良いとは思っていますよ。