ちょっと社長らしくなった今年の目標

　東日本のみなさん　こんにちは

　当社では年頭に社員全員が一年間の新企画、目標を立てます。例えば今年は

　Ａ部長　既存店の見直しと販路拡大で5％の売り上げ増
　Ｂ課長　霊園様向けの仏花造花の開発
　Ｃさん　事務所の美化

　などです。

　私も立てました。

　1、社員の成長
　2、ＨＰの充実
　3、新商品の開発
　4、持ち場の売り上げアップ

　の四つです。

　昨年までは上記の２番から４番と似たりよったりのを目標だけを立ててきました。いわば目先の売り上げに直結することばかりを目標にしていました。部長レベルです。

　それを今年初めて、一番に「社員の成長」を挙げました。社長なら当然ののことをやっとこさ取り入れました。ちょっとだけ社長らしい目標になりました。　
　
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