(責任感のある人を育てるには)・「中間報告」や「相談」があったかどうかがポイントただし、無制限にポンッと置いたらいいというわけではなくて、失敗しそうなところについては、釘を刺しておくなり、限度を教えておくなりしてください。「あなたが判断できる限度はこのくらいまでですよ」ということを言っておかなければいけません。たとえ人事局であっても、「いくらでも採用してよい」などということはないでしょう。当然なが . . . 本文を読む
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