おや? なんだろう? おもしろいね~ と自然に笑顔になり、楽しんで取り組みたいですね。 まさしくそれは彩りですね!!

卓越性の探究者、波田野が皆さんに販売戦略・営業手法についてや、コミュニケーションについて思う事をお届けします。

「脱」買ってください営業 その150

2017-06-13 07:31:41 | ビジネス
こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関(関財金1第492号)です。



「脱」買って下さい営業に対して大切な考え方を示します。

ゆっくりと噛みしめてお読みいただけたら幸いです。

以下本文です。

人の可能性は無限大だと言われます。

人は思った以上には決してなりません。

人は考えた以上にはなりません。

使い古された言葉かもしれませんが、まさしくそうです。

もっと言えば、見据えたところにしか到達出来ないのです。

それは自転車の運転と同じです。

自転車は見ている方向に曲がります。

反対を見ながら曲がる人はいませんし、もしいたとしたら非常に危険です。

そして、目標とした場所までは頑張ってこぎ続けます。

あそこまで行こうと考えずに、こぎ始めれば、疲れたらこぐのを止めてしまいます。

その目標意識は人それぞれです。

可能性が無限と言われる所以です。

ですから「やる」「やり切る」といった思いがまずは重要です。

どのようにやるかと考える以前に「やると言ったらやる」と決めてしまうのです。

やりながら、到達点を考える事も大事かもしれません。

そうでないとなかなかこぎ始められないからです。

ほとんどの人はそうであるのかもしれません。

ですから、やる力、やりきる力のある方はまず決めてしまうのです。

そしてそれがいずれ大きく花を開く結果となるのです。

可能性は無限ですが、やると言ったらやる方の方が可能性が無限に拡がっている事を知っているものです。

人は思った以上には決してなりません。

人は考えた以上にはなりません。

やると言ったらやりきる力。

今一度、胸に秘めていきたい言葉ですね。




「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。


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成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣 




現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は20万円です。

こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。

メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。

なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。

金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。

「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。

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※このような方におすすめです。(中小企業庁資料より)

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彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

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