こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。
2年限定起業とは？
「新しい商品を生み出す力が弱くなり、とんがった人材も減っている」
大企業の幹部がこのように言っています。
IOTの普及で、業界の枠を超えたボーダーレス化が進んでいます。
グーグルの自動運転市場や通信会社ソフトバンクグループが電気小売事業を始めたりしています。
そこで、変化が激しい時代に対応できる経営人材を育てるための新たな試みがスタートしています。
人材コンサルティング会社 ワークハピネスは「異業種連合起業チャレンジプログラム」を開発しました。
異業種コラボ自体は珍しいわけではありませんが、しかしこのプログラムでは参加各社の人材が集まって数人のチームとなり、2年間限定で実際に会社を設立し運営するのが最大の特徴であると言えます。
2015年から試験的に取り組んでおり、パナソニックやホンダ、ローソンなどの大手企業が参加しました。
2016年12月から総勢17名で本格的に1回目のプログラムがスタートしたのです。
まず、次世代リーダーと起業家候補生と混合の3～4人のチームを結成しました。
半年間かけ平日の夜や休日などを使い、新ビジネスを構想します。
その後、ワークハピネスが最大500万円を出資し、チーム毎に新会社を設立します。
設立から半年ごとに、プログラムに参加する企業は継続支援の為の調査費やそれぞれ金額に応じた新株予約権を受け取ることが出来ます。
各社からの参加者は、起業から2年間は出向という形で新会社の運営や事業化に従事します。
2年後は出身母体に戻りますが、立ち上げた会社はM＆AやIPOなどの出口戦略を取ります。
その際にプログラムに参加した企業は優先交渉権を持つというものです。
企業側の参加費は1000万円と少なくありません。
しかし、アメリカのシリコンバレーとは異なり、手取り足取りのケアをしなければならないのが日本の現状とも言えると思います。
こうした育成プログラムが必要なくなった時に、日本の起業環境が先進国並みになったと言えるのかもしれませんね。
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
HP https://www.fuudokaikaku.com/
お問合せ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は２０万円です。
こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。
メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。
なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。
金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。
「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。
「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。
※このような方（会社）におすすめです。（中小企業庁資料より）
・ここのところ、資金繰りが不安定だ
・よくわからないが売上げが減少している
・自社の状況を客観的に把握したい
・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい
・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
→ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
HPの申込フォームから（こちらから）どうぞ。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。
2年限定起業とは？
「新しい商品を生み出す力が弱くなり、とんがった人材も減っている」
大企業の幹部がこのように言っています。
IOTの普及で、業界の枠を超えたボーダーレス化が進んでいます。
グーグルの自動運転市場や通信会社ソフトバンクグループが電気小売事業を始めたりしています。
そこで、変化が激しい時代に対応できる経営人材を育てるための新たな試みがスタートしています。
人材コンサルティング会社 ワークハピネスは「異業種連合起業チャレンジプログラム」を開発しました。
異業種コラボ自体は珍しいわけではありませんが、しかしこのプログラムでは参加各社の人材が集まって数人のチームとなり、2年間限定で実際に会社を設立し運営するのが最大の特徴であると言えます。
2015年から試験的に取り組んでおり、パナソニックやホンダ、ローソンなどの大手企業が参加しました。
2016年12月から総勢17名で本格的に1回目のプログラムがスタートしたのです。
まず、次世代リーダーと起業家候補生と混合の3～4人のチームを結成しました。
半年間かけ平日の夜や休日などを使い、新ビジネスを構想します。
その後、ワークハピネスが最大500万円を出資し、チーム毎に新会社を設立します。
設立から半年ごとに、プログラムに参加する企業は継続支援の為の調査費やそれぞれ金額に応じた新株予約権を受け取ることが出来ます。
各社からの参加者は、起業から2年間は出向という形で新会社の運営や事業化に従事します。
2年後は出身母体に戻りますが、立ち上げた会社はM＆AやIPOなどの出口戦略を取ります。
その際にプログラムに参加した企業は優先交渉権を持つというものです。
企業側の参加費は1000万円と少なくありません。
しかし、アメリカのシリコンバレーとは異なり、手取り足取りのケアをしなければならないのが日本の現状とも言えると思います。
こうした育成プログラムが必要なくなった時に、日本の起業環境が先進国並みになったと言えるのかもしれませんね。
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
HP https://www.fuudokaikaku.com/
お問合せ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は２０万円です。
こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。
メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。
なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。
金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。
「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。
「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。
※このような方（会社）におすすめです。（中小企業庁資料より）
・ここのところ、資金繰りが不安定だ
・よくわからないが売上げが減少している
・自社の状況を客観的に把握したい
・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい
・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
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