マーケティング研究 他社事例 397 「老舗メーカーのブランド刷新を支援2」 ~工芸産地の衰退を止める!?~
中川政七商店はもともと、1716年に奈良で創業した麻織物問屋です。
2000年頃までには茶道具と麻小物を製造し卸売をしていました。
13代目の中川氏は京都大学法学部を卒業後、富士通に就職しました。
家業を継ぐという意識は薄く、その実態もほとんど知らなかったと言います。
富士通の仕事は楽しく上司に恵まれましたが「課長になるまで10年もかかるスピード感の無さには不満があった」と語る中川氏は、大企業を飛び出して自分の力を試そうと、成長中の中小企業を探して転職活動を始めました。
その中で思い出したのが、実家の中川政七商店でした。
「成長企業だと思い、家業に転職することにした」
青い鳥はまさに目の前にいたのでした。
2002年に入社しますが、当時、麻小物の雑貨事業は赤字の上、企業ブランドの核であるビジョンすら無い状況だったのです。
中川氏は立て直しのため自社ブランドの強化に取り掛かりました。
商品の品質や背景を顧客に直接伝えればブランドの認知は高まると考え、直営店の出店を加速しました。
商品の企画から販売まで一気通貫の体制を整え、製造小売業への業態転換を進めたのでした。
その中で、日本各地の工芸品の生産者と組んで様々な生活雑貨を製造・販売するようになっていきました。
掲げたビジョンは「日本の工芸を元気にする!」でした。
しかし、そこで工芸業界に特有の課題にぶつかりました。
(続く)
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を40,000円(1h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
HP https://www.fuudokaikaku.com/
お問合せ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は20万円です。
こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。
メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。
なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。
金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。
「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。
「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。
※このような方(会社)におすすめです。(中小企業庁資料より)
・ここのところ、資金繰りが不安定だ
・よくわからないが売上げが減少している
・自社の状況を客観的に把握したい
・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい
・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
→ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
HPの申込フォームから(こちらから)どうぞ。
中川政七商店はもともと、1716年に奈良で創業した麻織物問屋です。
2000年頃までには茶道具と麻小物を製造し卸売をしていました。
13代目の中川氏は京都大学法学部を卒業後、富士通に就職しました。
家業を継ぐという意識は薄く、その実態もほとんど知らなかったと言います。
富士通の仕事は楽しく上司に恵まれましたが「課長になるまで10年もかかるスピード感の無さには不満があった」と語る中川氏は、大企業を飛び出して自分の力を試そうと、成長中の中小企業を探して転職活動を始めました。
その中で思い出したのが、実家の中川政七商店でした。
「成長企業だと思い、家業に転職することにした」
青い鳥はまさに目の前にいたのでした。
2002年に入社しますが、当時、麻小物の雑貨事業は赤字の上、企業ブランドの核であるビジョンすら無い状況だったのです。
中川氏は立て直しのため自社ブランドの強化に取り掛かりました。
商品の品質や背景を顧客に直接伝えればブランドの認知は高まると考え、直営店の出店を加速しました。
商品の企画から販売まで一気通貫の体制を整え、製造小売業への業態転換を進めたのでした。
その中で、日本各地の工芸品の生産者と組んで様々な生活雑貨を製造・販売するようになっていきました。
掲げたビジョンは「日本の工芸を元気にする!」でした。
しかし、そこで工芸業界に特有の課題にぶつかりました。
(続く)
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を40,000円(1h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
HP https://www.fuudokaikaku.com/
お問合せ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は20万円です。
こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。
メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。
なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。
金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。
「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。
「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。
※このような方(会社)におすすめです。(中小企業庁資料より)
・ここのところ、資金繰りが不安定だ
・よくわからないが売上げが減少している
・自社の状況を客観的に把握したい
・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい
・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
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