製造工程の改善計画だけど,工程FMEAを使って生産の不具合を未然に防止する,そんなやり方が実践では役立つの.でも,生産計画とその実施って,アレコレ厄介なことだらけで,辛いことが多いでしょうけど.個人的には,もっと他の分野への展開を考えてみたいけど・・・.システムとプロセスの思考.
長時間にわたるプレゼンだけど,やはり,コレって難しいの.何しろ,聴いている方々が完璧に理解して,全員が不満のない結果にする,そんなことって今まで達成したことがない,そんな状況.でも,やはり,コレを達成したいし・・・.
ただし,こういう場合には,力を抜いて,大きな失敗はしない,ということが大切かなー.緊張しないコツは,”完全に理解してもらうなんて無理”と思いながらやること.
この矛盾はいつも気になるけど,でも,どうすれば良いかのアイデアは無し・・・
がんばりましょう.
ただし,こういう場合には,力を抜いて,大きな失敗はしない,ということが大切かなー.緊張しないコツは,”完全に理解してもらうなんて無理”と思いながらやること.
この矛盾はいつも気になるけど,でも,どうすれば良いかのアイデアは無し・・・
がんばりましょう.