情報を経営に活かすのって，要は情報経営という言い方で表現できるでしょ．でも，コレっていくつかのフェイズに分けないと混乱してしまう，そんな概念かなーと．具体的には，市場，財務，オペレーション，人的資源などが主で，これらを企業間でどう共有するかなど，考察する視点は諸々．で，結局，組織や人の共有体でのやり取りがデータであり，さらにデータによる意思決定が構成されている，ということ．
クラウド型だけど，コレで膨大なデータを収集して，そこから高度な分析手法を使って各種の経営活動に必要な判断を行って，そして計画を見直して実施する，そんなPDCAのコアが経営情報に依ること，というのが今の状況でしょ．しかも，データの共有，かつ判断手法の標準化など，迅速な経営活動にはこういった仕掛がきっちり構築されている必要があるの．だから，クラウド，そんなことかと．
もちろん，ココイラのテクノロジーはこの先どんどん進化するし，ビジネス技法が進めば，さらにテクノロジーも進む，という構図でしょ．逆に，少数のデータからの予測，そんな技法も有用で，例えば財務や投資ではこういった解析ってリスク評価で使うでしょ．
経営の専門職の方々だけど，こういった複合的かつ各種の意思決定をきっちり理解する必要があるし，さらに創成するような能力も重要でしょ．
世の中の変化，やはり前向きに捉えて，持続可能なビジネスを・・・
頑張りましょう．
クラウド型だけど，コレで膨大なデータを収集して，そこから高度な分析手法を使って各種の経営活動に必要な判断を行って，そして計画を見直して実施する，そんなPDCAのコアが経営情報に依ること，というのが今の状況でしょ．しかも，データの共有，かつ判断手法の標準化など，迅速な経営活動にはこういった仕掛がきっちり構築されている必要があるの．だから，クラウド，そんなことかと．
もちろん，ココイラのテクノロジーはこの先どんどん進化するし，ビジネス技法が進めば，さらにテクノロジーも進む，という構図でしょ．逆に，少数のデータからの予測，そんな技法も有用で，例えば財務や投資ではこういった解析ってリスク評価で使うでしょ．
経営の専門職の方々だけど，こういった複合的かつ各種の意思決定をきっちり理解する必要があるし，さらに創成するような能力も重要でしょ．
世の中の変化，やはり前向きに捉えて，持続可能なビジネスを・・・
頑張りましょう．
貝瀬 徹 （兵庫県立大学） @tetsu81