新しいことを創るのって,いろいろと厄介なことがあるけど,やはり切り抜けて最後まで漕ぎ着くのが基本かなー.ココイラが創成のコアでしょうよ.
だけど,創成が学問に関わることであれば,普遍的な真理の構成となっているのかを明確にしないと,創成とは評価されない,そんなことでもあるでしょ.要は,創成の真意を評価してもらえるように真摯な姿勢を貫く,こういったこともやはり創成のコアかなー.
個人的には,やはり,経営技法の中でも特にシステムズ・データでの創成に努めるのが役目でもあり,アイデンティティでもあるけど,まあ,のらりくらり,力を抜いて,コアをしっかり掴みながら,持続するだけかなー.
創成を行うことの気持ちの入れ方は,個人の創成の目的によって違ってくるかなー.何ために・・・,このことって,いろいろな考えがあって,個人差もあるし.もちろん,社会に還元して社会が良くなるという,社会のためが横たわっているんだろうけど,でも,まあ・・・.コンフリクトはつきものだし・・・.
頑張りましょう.
だけど,創成が学問に関わることであれば,普遍的な真理の構成となっているのかを明確にしないと,創成とは評価されない,そんなことでもあるでしょ.要は,創成の真意を評価してもらえるように真摯な姿勢を貫く,こういったこともやはり創成のコアかなー.
個人的には,やはり,経営技法の中でも特にシステムズ・データでの創成に努めるのが役目でもあり,アイデンティティでもあるけど,まあ,のらりくらり,力を抜いて,コアをしっかり掴みながら,持続するだけかなー.
創成を行うことの気持ちの入れ方は,個人の創成の目的によって違ってくるかなー.何ために・・・,このことって,いろいろな考えがあって,個人差もあるし.もちろん,社会に還元して社会が良くなるという,社会のためが横たわっているんだろうけど,でも,まあ・・・.コンフリクトはつきものだし・・・.
頑張りましょう.