組織だけど,力量の底上げの努力を続けないと,衰退する,そんなことって多いかなーと.企業だと,社員の力量をしっかり上げる,そんな育成のマネジメントって必須でしょ.実は,こういった社員教育そのものの底上げって重要って感じているの.
世界的?には,ビジネス・スクールの活性化とも関連している,そんな気もするの.
頑張りましょう.
世界的?には,ビジネス・スクールの活性化とも関連している,そんな気もするの.
頑張りましょう.
ハーバード・ビジネス・レビューの最新号だけど,少し気になって・・・.データ・サイエンス絡みだけど,要は知識データ科学を基盤に経営が変わりつつある,そんな印象でもあるかなーと.きちんとした考察が必要だけど,でも学問って変わって行くものでしょ.例えば,25年前,ベイズって地味だったし
沈没船から携帯メッセージ「まだ死んでいない」 韓国 - 朝日新聞デジタル headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20140417-… 韓国の旅客船セウォル号が16日朝、南西部の珍島付近で沈没した事故で、同日午後10時40分ごろ、沈没した船内に取り残されたという男子生徒から、兄に携帯電話の文字…
数値計算で悩んでいるところ・・・.最適化だけど,やはりヘシアンを出さないと・・・.まずは,モデリングのシミュレーションを固めて,次に推定方法考えて,シミュレーション・データのパラメータを求めてつきあわせないと,実際のデータ解析なんてできないの.でも,真のモデルってコレ?
実際の問題だけど,いろいろな技量を持っていないと解決なんて無理でしょうよ.だけど,自分で全ての技量を持つのって難しいの.で,現場で大切なのは,熟練の方々や,現場のマネジャー,経営者などから技量の断片的な知識やノウハウを引き出して,それらを再構成することで新しい知識にする手口かな.
強い組織って,科学的にきっちり分析できる能力を持つ方々が多い,そんなことでもあるかなー.現実をしっかり捉えて,筋道を立てて思考し,かつデータとの整合性も得て,問題を明らかにし解決を図る,そんなことが科学的な分析能力かと.ビジネス・パーソンってサイエンティストの素養が必要,に変遷?