”地域イノベーション”だけど，コレを自分にどう同化させるのか，そんなことを考えているの．もちろん，経営技法をベースにビジネスの活性，そしてソーシャルの活性を扱う，そんなこと．
だけど，もっと深くかつ具体的に取り組んで，理論と実践の構築を図るのが目的．あくまでも自分流でまとめるのが大切で，システムズ・データの応用を徹底しようかと・・・．要は，マネジメントの方法論を徹底させる，というやり口．
まずは，できる限り実践を通じて，地場の産業，農業，観光，暮らし，教育，医療，介護・・・様々な方向から地域を捉えて，経営技法を駆使しながら持続的な活性を促す，そんなことを地道に続けるのが大切かと．
でも，地域だけを考えていても上手く行かずで，やはり大きな流れが読めないと・・・．グローバルとローカルを表裏で見る，そんな思考って必要なの．
頑張りましょう．
貝瀬 徹 （兵庫県立大学） @tetsu81