経営工学だけど，コレの思考と技法を実践に応用するのって凄く有用，そんな気がしているの．
システムズ・アプローチとデータで思考を展開しながら，モデルに落とし込んで，そのモデルから推察する，そんな手口を身に付けると，色々な問題解決に使える，ということみたい．
とりあえず，こういったフレームワークをツールにして，汎用化を図ろうかと．
頑張りましょう．
中小企業の活性化，それと地域振興だけど，やはりココイラのことにしっかり取り組む，というのが自分への課題かと．だけど，自分の持つ能力のベースをしっかり使って，それの応用として課題を実現する，というやり口でしょうけど．
その一方で，大企業の方々への技術提供も．先端の技法開発，それに直接の導入もやって行かないと・・・．コレも，結局は地域振興に関わってくるし・・・．
企業の活性化だけど，個人的にはココイラが課題の主体，そんな状況なの．少しでもリスクヘッジのお役に立てれば良いのだけど・・・．
システムズ・データの実践をしっかり構築，そんなことが自分のベースを強めて，さらに自分に課したお仕事もウマくできる，そんな仕掛けになっているかと．
頑張りましょう．
行き詰まって破綻する，そんな組織って彼方此方にあるでしょ．で，最近，ちょっと気になるのがクリニックなの．閉院の張り紙が掲げてあって，アレって思う，そんなことを経験してのことだけど．
事情は様々でしょうけど，でも，患者さんの数が減っているっていうのを患者さんの方も気づく，そんな状態になっていると閉院へ，ということが多いかと．
どういう職であっても開業ってリスクを伴うから，誰でもウマく行くわけでもないでしょうよ．だけど，まずはマネジメントを身に付けて，経営技法を駆使する，そんなことってリスクヘッジとして信じられることでしょ．
で，ココイラのことは，組織に属している方々に関しても同じかと．体系化されたマネジメントの知識と能力を身に付けていれば，ヘッジできることって多い，そんな素直な感覚をまずは認める，ということが大切かなーと．
経営の行き詰まりをヘッジする，コレってやはり経営技法が役立つかと．
頑張りましょう．
貝瀬 徹 （兵庫県立大学） @tetsu81Software is important to improve social activities, and the advanced methodology, which uses DATA SCIENCE for the application, is necessary.