経営技法を究める: システム, デザイン, データ，機械学習

経営技法に関する雑感，エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究，システムズ・データとAIの構成

開拓する人たち

2016-07-06 05:53:23 | 雑感
事業を起こして社会を開拓する，そんな方々について色々と知りたい，という気がしているの．

もちろん，経営系ってこういう方々を養成する，そんな場でもあるのだけど，事業創造を実際に行うのってもっと自由でもあるでしょ．

案外，中高年の方々だけど，ココイラで活躍する，そんなことができる，ということなんじゃないかとも考えているの．

頑張りましょう．

実践能力の大切さ

2016-07-06 04:56:56 | 雑感
専門能力だけど，しっかり身に付けて，何しろ実践で活かせる，そんな意識をしっかり持つことって重要でしょ．

一通り学んだ，そんな方々って多いのだけど，実践できっちり評価される域まで達するのって，やはり一部でしかない，という見方って大きな間違いじゃないかと．もちろん，専門教育の目標は，実践で活躍きる方々をしっかり育成する，ということで，先の一部を全部にすることなんだけど，現実は甘くない，という厳しさも同時に理解してもらう必要があって・・・．

悩みは尽きない，そんな状態．




クオリティ・マネジメントの先端技法

2016-07-06 04:48:26 | 雑感
品質に関するトータルなマネジメント技法だけど，やはり重要でしょうよ．事業を行う組織なら，モノだけでなくソフト，そしてサービスについてもココイラのマネジメントって必須，そんな状況．

先端の経営技法をしっかり導入する，そんなことが大切で，この分野，アレコレ進んでいる，という状態なの．

その一方で，品質保証の担当している部署が，技法だけでなく思考そのものを理解していないと，全社的な混乱に陥る，そんなことになるの．

経営の基幹である品質って経営技法で捉えないと進展しない，というものであもあるし．

頑張りましょう．

7月5日(火)のつぶやき

2016-07-06 03:41:01 | 雑感