今朝までお勉強で、昼間も作業。今夜もお勉強でしょうよ。
イライラするときは、こうなるのが癖みたい。校正と印刷のことだけど、何しろ憤りを通り越しているけど。
とりあえず、何かに集中しないと・・・。10キロくらい軽く走れそう。
冷静に・・・。
イライラするときは、こうなるのが癖みたい。校正と印刷のことだけど、何しろ憤りを通り越しているけど。
とりあえず、何かに集中しないと・・・。10キロくらい軽く走れそう。
冷静に・・・。
経営だけど、きっちり身につけるのってやはり厄介で、地道に理論と実践の習得を積み上げながら自らの創成に挑む、という姿勢って重要でしょうよ。
そう言えば、ファイナス関連だけど、ココイラに関する力量を上げる、そんなことって必須。できれば、より高度に・・・。だけど、経営全般との力量とリンクして捉えないと、落ち着かない、そんなことに。
逆に、数理ファイナンスに絞っての理解だけど、身に着け方をきっちり考えないと妙なことになって・・・。経営との繋がりを押さえないと混乱する、そんなことも考えられて・・・。
頑張りましょう。
そう言えば、ファイナス関連だけど、ココイラに関する力量を上げる、そんなことって必須。できれば、より高度に・・・。だけど、経営全般との力量とリンクして捉えないと、落ち着かない、そんなことに。
逆に、数理ファイナンスに絞っての理解だけど、身に着け方をきっちり考えないと妙なことになって・・・。経営との繋がりを押さえないと混乱する、そんなことも考えられて・・・。
頑張りましょう。
グローバルでの活動だけど、中小の製造業ではかなり進んでいる、という状況でしょうよ。例えば、東アジアでいくつかの工場を立ち上げて、かつ国内の生産体制も整備も行っている、といったことなど。
もちろん、安定して収益を上げ、かつ持続的に発展して、さらに自社の強みのイノベーションを生み出す、そんなことに取り組める人財の育成って必須。
個人的にもどうココイラに関わっていくか、色々と動いて・・・。やはり、神戸だけでなく兵庫全体で考えても、実直で底力のある企業さまって少ないわけじゃなく、むしろ頼もしいくらいで・・・。
そう言えば、米国との比較や、ドイツの状況など、中小企業の製造業に関しての実態も考究したいしで、やるべきことが多くて・・・。
頑張りましょう。
もちろん、安定して収益を上げ、かつ持続的に発展して、さらに自社の強みのイノベーションを生み出す、そんなことに取り組める人財の育成って必須。
個人的にもどうココイラに関わっていくか、色々と動いて・・・。やはり、神戸だけでなく兵庫全体で考えても、実直で底力のある企業さまって少ないわけじゃなく、むしろ頼もしいくらいで・・・。
そう言えば、米国との比較や、ドイツの状況など、中小企業の製造業に関しての実態も考究したいしで、やるべきことが多くて・・・。
頑張りましょう。