組織と人財の育みだけど,とても大切でしょうよ.
品質経営とソリューション技法をベースにした組織づくりでは,やはり人財育成が要だし,顧客と従業員の満足を一体化して捉えることも重要で・・・.
データとシステムズのアプローチって奥深いし,個人的には品質経営との絡みで考究する,という状態.ココイラは,経営統計の学問をどうツクルのか,ということでもあって・・・.
要は,組織づくりには,人財育成が必須で,特に問題解決のデータとシステムズ・アプローチの導入って重要,そんなこと.さらに,こういった基盤は,品質経営の基幹でもあって・・・.こういったアタリとPDCAの本質について考究を深めて・・・.
そう言えば,地道にコツコツとオリジナルの発想で考究を続けるのって.コレだけでも厄介でもあるけど,何事も愚直かつ真摯に対処しながら継続を実現する,ということって必須かと.
もちろん,グローバルで捉えれば,自分と同じ発想の方々って,ホント不思議だけど,ちゃんといらっしゃるので・・・.
頑張りましょう.