そう言えば、企業の方々向けのセミナーだけど、ケース演習のプレゼンってとても大切なの。
要は、自分のグループでの討論結果と他のグループの内容を知って、これらから知識を整理して創造形成する、という手続きが可能、ということに気づく、そんなこと。
アプローチの違いから考察の仕掛け全体を見抜く、そんな力量が鍛えられる、ということでしょうよ。
こういった気づき、それと知識の整理、および創造形成って組織の知を扱うときの基盤、といういう位置づけで・・・。
ナレッジ創造を要としたビジネス・パーソンの育成って何しろ重要でしょうよ。横断的統合の知力を鍛えながら教養と専門の両方に長けている、ということで・・・。