製袋機１台の部品作り直しを４４件→７件へ減らしました！！

おはようございます！㈱ムラタの村田洋介です！！

 

昨日は久しぶりにサーフィンに行ってきました！！

比較的サイズのある波があったので、いつもより短い板を持って行きました！！

 

この短い板は一昨年にバランスを取るのが難しく苦手意識があったのですが、昨日は上手く乗ることができました！！

筋肉の低下が原因だったのでしょう。コロナ禍で始めたジム通いで筋肉量が上がった成果だと思います！！

 

さて、先週金曜日におこなった寒川町主催『製造業リーダー研修Part2』の紹介をします！！

今回は半年にわたり自社の問題点を解決のため行った実績を発表していくと言うもので３社の発表がありました！

㈱ムラタでは３名が事業計画書の実行プログラムの中からやることを選んでもらい、それぞれを実行してもらいました！

 

１．製袋機作成時の『作り直し、追加工をなくす』（担当：宮川）

【現状・実績報告】

開発初号機は４４件あった追加工を２号機では７件まで減らすことができた。

さらに７件の内容を確認すると以下の様に分類することができた。

【７件の内訳】

２件：図面のミス（古い図面が入っていた等）

２件：追加工が必要な工程

３件：部品加工ミス（協力会社によるもの）

【目標】

他の製袋機の製造にも広げていく

 

２．『生産管理の徹底と製造トラブル対策』（担当：雄三）

製造工程の対策について

【現状・実績報告】

１日２回の朝礼、終礼にて生産報告を行い遅延なく製造することができるようになった。

昨今の半導体不足に在庫の積み増しで対応しているため、現時点で９月～１０月までの生産に影響はなし。

【目標】

半導体不足が改善された際に、在庫過多にならないように対応していく。

 

３．『使いやすいHPの更新とアクセス向上』（担当：西ヶ谷）

【現状・実績報告】

Googleアナリティクスを使ったユーザー分析を行い、訪問者が見やすい構成いHPを変更した。

Twitterを開始し約半年でフォロアーを３００とした。

【目標】

ブログの他にも情報発信できるツールとしてHPを拡充させていきたい。

 

(株)ムラタ以外にも、木村産業・関原さん、大和電子工業・小山さんの発表がありました！！

皆様お疲れ様でした！！！

 

最後になりますが、(株)ムラタでは私の作った事業計画の実施をスタッフに任せるのは初めての試みでした！！

従来は私がスタッフに指示を出していたのですが、今回はスタッフが自ら事業計画の意味を考え実行してくれました。

その結果はとても良いもので、従来のやり方より格段に良い成果を出してくれました！！

 

スタッフにはこの場を借りて感謝を述べさせてもらいます！！

『本当によくやってくれました！！！ありがとうございました！！』