こんばんは！㈱ムラタの村田洋介です！
社長に就任してから年度の切り替わりをこんなにも意識するとは思っていませんでした。
とは言えいつも試行錯誤を繰り返しております。
さて、最近はスタッフが趣味を皆に自慢しあっています。
プラモデル作りや写真撮影など余暇を楽しんでいるようです。
スタッフがモデルを頼んで、湘南海岸で撮影した画像が印象的だったのでご紹介します！
こんばんは！㈱ムラタの村田洋介です！
年度末に向けて社内が慌ただしく動いています！
さて、(株)ムラタがある神奈川県寒川町は神奈川県の中央に位置しています。
私はここで生まれ育ちましたが、最近の寒川町は変わったと感じることが多々あります。
その一つに昨年４月からガラリと変わった広報です。
寒川在住の方が紹介されたりと、読み物として面白くなっています。
今月号では２０１９年度の施政方針が記載されておりました。
３つの基本姿勢と５つの基本目標が分りやすく記載されています。
その中の基本目標５『魅力ある産業と活力のあるまちづくり』が掲げられており、雄三が『さむかわ次世代経営者研究会』で発表している写真が使われていました。
▲小さくて分かりづらいですが、雄三がみんなの前で発表しています。
最近は私も寒川町の職員の方と話をしたり若い経営者の方と話をする機会が多くあります。
寒川と良くしたいという気持ちがこんなにも強いものかと思うことが多く、私共も引っ張られていると感じています！
このようなことを考えながら広報を見て巻末にたどり着いたとき、寒川町のインスタグラムからピックアップされた写真が掲載されていました。
▲スタッフの投稿した写真です！
『あれ？この写真うちのスタッフが撮った写真と似ているな』と思っていたら、秋山淳貴が撮った写真でした！
スタッフの宮川稜平が見つけた会社のそばのスポットで見ることができる鳥らしいです！
こんばんは！㈱ムラタの村田洋介です！
若手スタッフが自主的に運営している毎朝の『オハ会』が壁にぶつかってきています。
円滑なコミュニケーションを目指しているのですが、個々が考えることが違っていることが原因のように感じます。
手助けになるようにアイデアを出し、自力で解決できるように促していきます！
さて、印刷センサを微調整したいときにラックギアだとギアのモジュールにより半コマ回しても行きすぎてしまうことがあります。
その時に微調整用のつまみがあれば便利です。
従来に比べ印刷センサが小型化軽量化してきたので、簡単な機構に変えていっています。
ただし、振動でもズレない工夫や、つまみを回した際に絶妙な負荷がかかるように様々な改良が加えられています。
おはようございます！㈱ムラタの村田洋介です！
昨日は私がブログを書いているGooブログのメンテナンスが行われ、編集画面などが変わりました。
かなり変わったので違和感がありますが、皆さまはいつもと同じ画面でご覧いただいていると思います！
さて、最近の㈱ムラタではパワーポイントを使った発表が頻繁に行われています。
ただし、パソコンが全社員に行き届いていなかったので、パソコンの借り貸しが行われることありました。
そこで新にThinkPadを投入したので、これで全員が自分のパソコンで発表することができるようになりました。
▲加工スタッフに支給するThinkPad
(株)ムラタのこだわりとして全員が同じパソコンを使うと言うものがあります。
ThinkPadを使い続けると、変わらないデザインなので買い換えても違和感がないですし、他の人のパソコンを借りても使えます。
またドッキングステーションが各机にあるので、どの机に行ってもモニタを接続することができます。
(株)ムラタ（というか私）のこだわりです！！
最後になりますが、昨日は埼玉県での作業を行いました。
久しぶりの現場作業でしたが、工夫をしながら改善していく作業はいつも楽しいものです！！
中〇さま、武〇さま、田〇さま、ありがとうございました！！
こんばんは！㈱ムラタの村田洋介です！
一日ごとに暖かい日と寒い日が入れ替わっています。
体調を崩さないように気を使います。
さて、社内では新たに製作する製袋機のフレームが入ってきました。
これだけ大きなフレームが４個も入ってくると、工場内が狭く感じます。
安全な通路を確保しつつ、進めていきたいと思います！！
こんばんは！㈱ムラタの村田洋介です！
昨日は経営者仲間がお店を出したので、開店祝いを兼ねて訪ねていきました。
初めての体験で驚くことばかりでしたが、いい経験になりました！
ちなみに飲食関係ではありません！！
さて、最近は１９７０年代～１９９０年くらいまでの洋楽を聞き直しています。
イエスの名アルバム『危機』やチープトリックのセカンドアルバム『蒼ざめたハイウェイ』を聞き返しています！
上の２枚のアルバムはマニアックなので違う曲を紹介します。
チープトリックの成熟した時期の名バラードになります！！
Cheap Trick - The Flame
こんばんは！㈱ムラタの村田洋介です！
昨日は今月唯一予定の入っていない日でした。
年度末に向けての仕事に集中することができました！
さて、スタッフの発案で年度末に向けて捨てすモノリストを作成しました。
名称からは家庭品を持ち込むのか？と思われるかもしれませんが、すべて会社の中で使用しているものです。
例えば『お風呂のいす』ですが、これは現場で配線、配管などをする際に使用しています。
ただ４個ありますが、スタッフからヒアリングしたところ２個で十分なことが分りました。
さらに『割れていて座れないんですよ』と言ってきました。
内心『もっと早くいってよ～』とつぶやきました！
とにかく明文化するとスタッフ間のコミュニケーションも増えてきます！！
おはようございます！㈱ムラタの村田洋介です！
花粉症のスタッフが休日も外に出るのが億劫でプラモデルを作っていると聞いていました。
そして2週間をかけてできた作品がこちらです！
作品を見た際に私が発した言葉が『なんだこの完成度の高さは。。。』でした。
凄いの一言につきますが、本人曰く色々と失敗している点があるそうです。
現在㈱ムラタには２名プラモデル作りを趣味にしてるスタッフがいます！
さて、最近多くご要望いただいているのが三角板です。
大きさは小さなものから大きなものまでありますが、原反巾で１０００～１３００程度(そこから半折されます)が多いと感じます。
こんばんは！㈱ムラタの村田洋介です！
昨日は関東近郊でのお打合せがありました。
岩〇さま、皆様お時間を頂きありがとうございました！またお食事を一緒にさせて頂きありがとうございました！
その後都内での打合せがありました。当初と予定が変わり色々な話がでて大変盛り上がりました。
井〇社長さま、ありがとうございました！
さて、昨日は午後５：３０から寒川町役場において『さむかわ次世代経営者研究会』が行われました。
今回は昨日のガサイレ※で発表した生産性向上セミナーで受講した『ものこと分析』をムラタで取り組んだ成果を発表しました。
※ガサイレとは㈱ムラタの業務改善活動の名称です。さむかわ地域経済コンシェルジュ・中小企業診断士若槻直先生の指導で月２回取り組んでいます！
経営者、経営候補者、職員の方が見ている中でのはっぴょいうは緊張するものだと思います。
その中で、わかりやすくしっかりと発表できたのは、良い経験になったのではないでしょうか。
今回の発表をもって『さむかわ次世代経営者研究会』は寒川町主導での活動を終え、来月より自主運営の会となります。
私も副会長の役に付くことになり、心機一転頑張っていきたいと思います！！
おはようございます！㈱ムラタの村田洋介です！
昨日は午後からガサイレ（※）がありました！
※ガサイレとは㈱ムラタの業務改善活動の名称です。さむかわ地域経済コンシェルジュ・中小企業診断士若槻直先生の指導で月２回取り組んでいます！
今回は『ものこと改善』を社内で実地した結果を発表してました。
▲『ロボットを導入する前に行えることがあるのではなか』（淳貴）と話しています！
さて、最近は若手スタッフが現場にでて様々な工事をしてきます。
私は報告を聞きながら進捗の確認をしていますが、最後に『終わりました！』と連絡を受けるとホッとします。
そして先週のことですが、四国にて中国製 製袋機の改造工事が行われました。
IOチェックの際に後部モータの暴走が判明し会社に連絡がありました。
社内との連絡を取り翌日午後には交換部品を到着することができ、無事取付してすべての作業を終えることができました。
おはようございます！㈱ムラタの村田洋介です！
昨日は横浜市でお打合せを行いました。
山〇さま、も〇さま、石〇さま、斎〇さま、首〇さま、日〇〇さま、内〇さま、お時間を頂きありがとうございました！
さて、TL-10(呼び方はテールテンと呼ばれていました！)は製袋機の印刷センサとしてベストセラーであったと思います。
▲TL-10型 印刷センサ
アナログな調整方法は今も根強い人気があり、使い慣れた人から『TL-10じゃないとダメです』と言われることがあります。
このカラーマークセンサが２０１９年１月３１日の受注をもって販売中止になります。
メーカのHPで販売中止理由に『販売量減少のため』と書かれているのは寂しい限りです！
ちなみに㈱ムラタではキーエンス製カラーセンサを推奨しています！！
おはようございます！㈱ムラタの村田洋介です！
今朝は早い時間に若手スタッフ２名が出張に出かけました。
私は早く休んだので、今朝は彼らを見送ることができました！
最近は現場仕事を若手に譲っているので、現場で作業ができる彼らを羨ましく思っています。
さて、(株)ムラタではボトムアップ型の業務改善を目指しています。
作業中に何か問題があるならば『ガサイレ（※）』にて問題を提案しチームを作り改善していきます。
※ガサイレとは㈱ムラタの業務改善活動の名称です。さむかわ地域経済コンシェルジュ・中小企業診断士若槻直先生の指導で月２回取り組んでいます！
ルールは指定用紙を用いてガサイレで経過発表をするだけです！
指定用紙には主に以下の項目があります。
①テーマ
②問題の具体例
③問題の影響
④目標
⑤問題までの進捗
⑥結果
途中でテーマを変えることもできますが、必ず最後まで終わらせることとしています。
仕事に対して不満がある場合の選択肢は、『染まる、辞める、変える』しかありません。
どうせなら『みんなで変えていこう』と言うのがムラタの方針です。
前置きが長くなりましたが、部品加工スタッフが仕事の手順問題提議（不満を言って）しまた。そこで皆で話合い、原因を考えると朝のミーティングを変えてみたらどうかと言うことになりました。
これまではトップダウン方式で、私が予定や報告事項を話し最後に『何かありますか？』と聞いて終わっていました。
ここにスタッフよりあがってきた改善提案！
打合せの目的、内容、議事進行を３名のスタッフが細かく決めてきました！
成否はまだ言えませんが、ルールを細かく修正しながら行っているので手ごたえはあります。
合わせてこのミーティングの名称を『オハ会』に変え実施してます！
こんばんは！㈱ムラタの村田洋介です！
昨日は２件の納品がありスタッフが２チームに分かれての作業となりました。
私もそのうち１件に立ち会いました。
みなさま、お時間を頂きありがとうございました！！
さて、昨日は毎週末の３０分全体清掃を行いました。
私は久しぶりの参加となりました。
今回（１か月以上前から置いてあったのですが）気が付いたのはバケットのフレームです。
『これは使うの？』とスタッフに声をかけたところ、『いや～、いつかは使うんじゃないですか？』という回答が多かったので、『じゃぁ捨てよう』と一言いいました。
工場内に部品が置いてあると誰かがつかうのでは？と思いそのまま放置されてしまいます。
いままではいつか使うことがあるからもったいないと考え保管していましたが、いまは違います。
３Sを徹底していないと物が増えるので管理者（責任者）がしっかりと判断して捨てるべきです！
こんばんは！㈱ムラタの村田洋介です！
本日お客様を訪問した際、近くの公園では桜の花が咲き始めてきていました。
２０１９年が始まったのが昨日のように感じられるですが、気がついたらもう春になっていました。
さて、2019年３月14日のブログ『補助金について』をご覧になりお問い合わせを多く頂きました。
まず一番使い勝手のよい『小規模事業者持続化補助金』について詳しくご紹介します。
この補助金は販路開拓、生産性向上の取組等の支援を目的としています。
補助上限額：５０万円
補助率：２／３
事業所の規模：常時使用する従業員の数２０名以下
製袋機関連でしたら『サーボ現地改造』や『原反換えを考慮した原反掛けの導入』、『オートスタッカーの導入』をお勧めいたします。
この取り組みは商工会、商工会議所と一緒に取り組みます。
商工会、商工会議所と一緒に取り組むことで、自社の強みを再認識することができるようにもなります。
最後に公募開始時期は３月末から４月初旬になると思います。
２０１９年３月７日に事務局が決定しましたので、１か月程度で公募開始になると思います！
是非、興味のある方は加盟している商工会、商工会議所にご相談してください！
おはようございます！(株)ムラタの村田洋介です！
昨日は横浜市での会社訪問をしてきました！
その後、食事も一緒にさせて頂きました。ありがとうございました！
さて、この週末にむけて(株)ムラタは機械装置の出荷が重なっております。
まずは出荷準備を整え、工場内を一旦整理します！！
次の組み立て工程用のスペースを作り、快適で安全に作業をしていきたいと思います！！！
■左）改造前＿右）改造後■
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