ゆるさ一辺倒

本日の天気は

ゆるキャラがすっかり定着した今日この頃ですが、日常生活においてもこのゆるさがマズイくらいに浸透しきっちゃってることってケッコー多い。

ましてや、これが会社組織やプロジェクトチームだったりすると。。。。

コトを成すには、まずは構成員全員の目的意識が統一していなければなりません。

そして、それぞれの役割分担が明確になっており、加えて、縦・横・斜めの連携がバランスよく取れている状態がベスト。

こーした組織には、たとえ新たな構成員が入ってきたとしても、明確な役割を自他ともに認識しやすいため、スっと馴染み易い。

本当の意味で仲がよくなければ、つまり、互いに信頼できなければ、チームとしてのフルな機能を果たせませんし、ヒトの入れ替えで解決するなんてことも有り得ません。

まず、考えなければならないのは、理念であり、それを遂行するための各人の性分と目的意識の明確化ですから、それが出来ないのであるならば、もはやその集団は今後近いうちに社会的に抹殺されることでしょうし、すでに手遅れのところもあるやもしれませんね。

ゆるさ一辺倒にならぬよう、今一度見つめなおすことも必要かと思われます。

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