そしてこっちも失敗！

いや～。みんなに手伝ってもらって意外と早く終了した住民税の通知書。
この先は所属ごとに仕分けるだけだから、１日会議室に篭もってやれば終わると思っていたのに・・・・・・・・・・（Ｔ－Ｔ）。
午前中は「あの話」やその他のミーティングで潰れ。
午後イチも手続きで出鼻をくじかれ、スタートしたのが１４時過ぎだった。
定時になっても終わらず、残業モードで頑張って製造部が完了して→機能部の半分くらい行った所で断念（＞＿＜）。
それでも２０時だったので、６時間か。
やっぱ１日（８ｈ）あれば出来たんだよ、うん。
出だしが遅かったから出来なかっただけさ。

残業していたら「そーいう仕事は助っ人にやらせたら？もう正社員なんだし」というお言葉をいただきましたが「正社員なんだし」という台詞を、助っ人さん本人に誰か言いましたか？（￣－￣）
正社員になったときに「これからは片山の仕事を全部やってもらうことになるから」とか「仕事のボリュームによっては忙しい山がある」って言ってないでしょ？

オイラだってペ様から「あの話」が立ち上がった当初の「半分は助っ人さんに助けてもらって、自分の仕事をやりつつ、開発もヨロシク」って話から
　↓　
フタを開けたらどうにも「あの話」のボリュームが大きくて、開発担当のトライアングルチームが業務負荷でキツキツになり
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「取りあえず、月次業務は何でもかんでも助っ人さんに移行して」って言われただけで、どのように移行するのかちゃんと言われてないぢゃんね　┐(￣ヘ￣)┌ 。

ペ様も言いづらいのか、それとも単に部長様から聞かされていないのか？
「あの話」が本格稼働した後、オイラは他の部署へ行くのか、それとも元に戻るのか、そこんところをハッキリしてくれないと仕事の移行だってままならん。
暫定的な移行だったら、月次業務を表面だけ教えるけど、この先は彼女に担当を変えるのなら、基本的な用語とか計算式とか使う値とかそれの意味とか？そーいう所から教える必要があるでしょ！

ここ最近の部長様の発言から感じ取るに、この仕事に永らく従事しすぎたオイラを良い機会なので配置換えしたい。っぽいのよね（＾－＾；。
ま、前々からローテーションの筆頭候補に挙がっていながら、長く居すぎたために手放せなかった頭の痛い存在（オイラ）が「あの話」というナイスな口実で波風立てることなく動かせる絶好のチャンスですからね。
部長様としては願ったり叶ったりッスな。
しかもワークシェアリングなんてーのを本格的に考えてるようなので、いったいどこに飛ばされるのやら・・・・・・・・。

アタシ、この仕事しかやったことがないから、応用きかないんですけど（Ｔ－Ｔ）。
っつーか、新しいことを１から覚えるのって、かなり苦痛なお年頃になってきたんですけど（Ｔ－Ｔ）。（「あの話」で痛感してるよ）