おはようございます!
あー、まだ梅雨明けてなかったんですね…
という雨降りな湘南地方です。
昨日は「日本で一番大切にしたい会社大賞」を受賞された
株式会社エイチ・エス・エー の田中社長の報告。
キーワードは、「自主性」と「多様性」
・人事評価制度を廃止し、自ら手を挙げて役職に就くかどうかを選ぶエントリー制
・人が成長するのは、できないことに挑戦するときや考えの違う人に出会ったときである、
という「多様性」を所与のものとする考え方
・教育は「教える」だけでなく「育てる」こと
なるほど。
時代に応じて企業と従業員との関係は変わってきているのだから、
組織づくりにあたっての「人間尊重」の重要性もまた変わってきている。
でも収益と人間尊重はトレードオフではなく、
人間尊重により多様な従業員の持っている力を自発的に発揮させるように導き
組織としての成長を遂げていく、
ということと解釈しました。
うちはまだまだ「組織」というにはおこがましい規模だけど、
参考にしていきたい。
あー、まだ梅雨明けてなかったんですね…
という雨降りな湘南地方です。
昨日は「日本で一番大切にしたい会社大賞」を受賞された
株式会社エイチ・エス・エー の田中社長の報告。
キーワードは、「自主性」と「多様性」
・人事評価制度を廃止し、自ら手を挙げて役職に就くかどうかを選ぶエントリー制
・人が成長するのは、できないことに挑戦するときや考えの違う人に出会ったときである、
という「多様性」を所与のものとする考え方
・教育は「教える」だけでなく「育てる」こと
なるほど。
時代に応じて企業と従業員との関係は変わってきているのだから、
組織づくりにあたっての「人間尊重」の重要性もまた変わってきている。
でも収益と人間尊重はトレードオフではなく、
人間尊重により多様な従業員の持っている力を自発的に発揮させるように導き
組織としての成長を遂げていく、
ということと解釈しました。
うちはまだまだ「組織」というにはおこがましい規模だけど、
参考にしていきたい。