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トーマス・グラバー 第二章 グラバー長崎へ出立   清潔で平和な町長崎

2024-07-12 20:27:06 | 秘密結社 フリーメーソン、イルミナティ、秘密結社など、

トーマス・グラバー 第二章 グラバー長崎へ出立  朝廷に内緒で通商条約にサイン
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清潔で平和な町長崎

さて、グラバーのことである。 米国を始めとする安政五か国条約により、日本が長い鎖国から、本格的な開国へと踏み切った事は既に述べた。

その翌、安政六年(一八五九)九月、グラバーは先輩マッケンジーの誘いに乗り、開国したばかりの夢の国、日本の長崎へと渡って来た。弱冠二十一歳のときである。

 

グラバーの故郷、スコットランドから香港、上海間での約六ケ月にも渡る長旅には地球の広さ、海の大きさに、ただただ驚かされた。

しかし、上海から日本の長崎までは、同じ清国内の香港から上海へ航海するよりもはるかに近く、わずか四日間のあっけないほどの船旅で長崎へ着いた。

 

しかし、実はそのわずか四日間の船旅で、グラバーは船旅がたちまち嫌いになってしまった。というのは、五島列島遙か沖の東シナ海で船が大揺れに揺れ、それまでは一度も体験したことのない「船酔い」を体験したからである。

グラバーはこれ以来、東シナ海を通らねばならないJM商会の上海店出張を極力避け、日本国内での船旅を楽しむことにした。

 

五島列島を過ぎ、しばらく進むと、後にグラバーが大きくかかわる事になる高島炭鉱の一島、端島(通称「軍艦島」)が見えて来た。 もうここまで来ると終点の出島岸壁までは目と鼻の先である。

波も静まり船酔いも収まったグラバーは、ベッドから甲板へ出て、今から自分が勤めることになる長崎湾内を子細に見渡した。

 

「何と静かで美しく、上品な町だろう」

 

陸にはまだ上がっていなかったが、それが甲板から眺めたグラバーの第一印象、直観だった。

船着き場にはJM商会の先輩マッケンジーが迎えに来ていて、二人はJM商会長崎店のある大浦まで一緒に歩いた。

 

そして、決して豪華な屋敷こそ目にしなかったものの、上海の街に比べると全く悪臭がないことに好感を持った。 個人の家、商店などは小さいながらもきれいに清掃されており、船から眺めた自分の直感が間違っていなかったことに、グラバーは満足した。

 

「マッケンジーさん、上海と違って長崎はとても良い町ですね。これなら私も長くつとまりそうですよ」と自分を誘ってくれたマッケンジーに感謝の笑顔を見せた。 しかし、ちょっと不快な思いもさせられた。

上海ではイギリス人を始め、アメリカ、フランス人などの外国人は珍しい存在ではなかった。

 

しかし長崎では出島のオランダ商館が長年存続しているとはいえ、館員たちはわずかに十数人。 しかも彼らは自由気ままに長崎の町を歩きまわることは禁止されていた。

安政六年のこの当時、背が高く天狗のように鼻が高く、堀の深い顔をしたヨーロッパ人を見ることは長崎でも稀であった。

このため出島から大浦までのわずか十数分歩く間に、十歳から十五歳と思われる男女の子供たちがゾロゾロと後を就いてくるではないか。

 

「鼻の高っとね」「背も高ばい」「あそこも太うて長かやろか」、それぞれに好奇心の目を向け、時々大声を発し何かしゃべりながらついてくる。 
マッケンジーは少々日本語を理解できたが、グラバーは上海で少しは日本語を学んだが、強い訛りのある長崎弁は全く分からない。

子供たちの大声を気にして、グラバーが度々たちどまり、三、四歩後へと下がる。二人が歩き出すと、またゾロゾロとついてくる。 若いグラバーは、彼らの事がとても気になり不愉快な気分を顔に表した。

 

マッケンジーが「子供達のことは気にするなよ。 逆のことを考えてごらん。 もしスコットランドに、ちょんまげ姿の日本人が来たとする。 子供たちだけでなく、大人までゾロゾロ後をついて行くだろう」。

マッケンジーの一言で納得したグラバーは、それからは子供達の存在を気にすることもなく、JM商会の長崎店(大浦)事務所へ長身の身体を入れた。

 

 

 

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この本には、歴史的に貴重な写真、図、文献なども数多く掲載されている秀逸な作品ですが、それらをPDF化して皆さんに紹介することもできますが、著者と発行所の『長崎文献社』に敬意を払って、全てを紹介するのは、控えたいと考えております。

 

 

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世界の財閥 ロックフェラー家 

2024-07-12 19:18:48 | 国際政治・財閥

世界の財閥、日本の財閥はすでに詳細にしょうかいしておりますが、今回のシリーズの目的は、初心者・若者向けで、社会に出て役立てて頂きたいという思いで、簡潔に全体感が分かるように紹介しています・

 

ロックフェラー家

ロックフェラー家は、ドイツ出身で敬虔なプロテスタントで、貧乏なアメリ化に移民してきたドイツ人です。 ロスチャイルドも、ドイツのフランクフルトのゲットー出身の貧乏でした。

ロックフェラー財閥は、1862年に、ジョン・D・ロックフェラー(ロックフェラー財閥の創始者)が立ち上げた石油関連会社から始まりました。彼の家は貧しく、ジョン・D・ロックフェラーは小学生の頃から働いています。

 

19世紀末には『スタンダード・オイル』(現・エクソンモービル)がアメリカ全土における原油の生産・輸送・販売を独占、その後、世界の石油産業で大きな影響力を発揮するまでに成長しました。

また、ジョンの弟であるウィリアム・ロックフェラーは、長男と次男をそれぞれ銀行家の二人の娘と結婚させ、1812年には「シティバンク・オブ・ニューヨーク」(現シティ・グループ)を設立して金融界への進出にも成功しました。

 

近年は、『モルガン財閥』(モルガン家はイギリス・ウェールズ出身の敬虔なプロテスタント)とも関係を深めており、2000年には、

ロックフェラー財閥の中核的な銀行だった『チェース・マンハッタン』がモルガン財閥の『JPモルガン・アンド・カンパニー』を吸収合併する形で、銀行持ち株会社『JPモルガン・チェース』を設立。

商業銀行『JPモルガン・チェース』や投資銀行『JPモルガン』を子会社として傘下に置きました。

ロックフェラーは、その『JPモルガン・チェース』や『メトロポリタン生命保険』などの金融機関を中心に、『GE:ゼネラル・エレクトリック』以下、鉄鋼・航空機・食品・化学などの大企業多数を傘下に従えています。

 

だいたい、WASPとして有名な、共和党のバックにいるのがロックフェラー財閥とモルガン財閥。 『WASP』とは、ホワイト(白人)、アングロサクソン、プロテスタントで、アメリカの政治の主流にいる人です。

一方、民主党はユダヤ系ロスチャイルドやゴールドマン・サックスがバックにて、NYのウォール街を牛耳っています。

 

マクドナルドとコカ・コーラは、ロスチャイルド傘下であることはすでに紹介しました。 ピザハットとペプシコーラはロックフェラー傘下で、共和党のファーストレディがだいたいピザハットやペプシの専務になったりしています。

 

だから、世界広しといえどもマクドナルドのお店に、コカ・コーラを置いてあっても、ペプシコーラは於いていないでしょ。もし世界にペプシコーラを置いてあるマクドナルドのお店があったら、是非教えてください。

 

民主党のバックはユダヤ資本であることが有名で、デュポン社では多くの人が民主党に投票します。 しかし、デュポン家の当主、私と付き合いのある8代目当主に当たるベニヤミン・デュポン氏(通称Ben・DuPont)は共和党を支持しています。

なので、京都で接待した時は、一流のレストランで特別に作ってもらった、サンドイッチセットと、飲み物はコカ・コーラにすべきかペプシコーラにすべきか上司ともども迷ったのが良い思い出です。 

本人に確認したら、こだわりはなく、どっちでもOKとかなりオープンな方だったので、コカ・コーラにしました。

 

 

(関連情報)


・世界の財閥、ロスチャイルド家
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世界の財閥 ここまでの投稿記事リスト
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・ロスチャイルド財閥-111 国際金融財閥の序列
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・シャープの歴史と物語
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11日夜に円買い介入観測、3兆〜4兆円規模か 市場推計

2024-07-12 18:34:07 | 日本経済・金融・給料・年金制度

日銀が12日に公表した16日の当座預金残高の見通しから、市場では11日夜に3兆〜4兆円規模の円買い介入があったとの観測が広がった。

日銀の見通しで為替介入を反映する「財政等要因」による減少額が3兆1700億円になり、介入を想定しない事前の市場推計と3〜4兆円程度のずれが生じたためだ。

 

為替介入は財務省が判断し、日銀が実行する。市場から円を買う介入があれば、民間金融機関が日銀に預ける当座預金から円が国庫に移動し、当座預金が減少する。

決済は2営業日後になるため、11日の介入は連休明け16日の残高に反映される。

 

銀行間の資金のやりとりを仲介する短資会社が為替介入が無い前提で事前に予想した日銀当座預金残高は2000億〜5000億円の増加。

日銀公表値との差額分にあたる約3兆〜4兆円が政府・日銀による為替介入の実施額と推測できる。

 

11日はニューヨーク外国為替市場で対ドルの円相場が急騰した。米消費者物価指数(CPI)が日本時間午後9時30分に公表される前には1ドル=161円台半ばだったが、一時157円台半ばまで4円超もいっきに円高が進んだ。

 
 
 
日経記事2024.07.12より引用
 
 
 

情報・通信企業15社、15社の1億円プレーヤーを一挙公開、73人中1位はあの人

2024-07-12 17:38:36 | AI・IT・サイバーセキュリティ・メタバース・NFT・ゲーム、

本特集では、情報・通信企業大手15社の有価証券報告書を読み解き、売上高や収益力、平均給与などをランキング形式で見ていく。

第4回は各社の2023年度の有価証券報告書を基に、1億円以上の報酬を得ている役員、「1億円プレーヤー」を一挙公開する。

 

15社で1億円以上の報酬を得ている役員は計73人だった。このうち、2億円以上は28人、3億円以上は18人、4億円以上は14人、5億円以上は11人、10億円以上は4人といった分布になっている。

 

1億円プレーヤーが34人と最も多かったのが日立製作所だ。2022年度の20人から70%増となった。

東京商工リサーチによると、日立製作所は全業種で最多。2010年3月期に開示制度が始まって以降の最多人数を更新したという。

 

情報・通信企業15社で1億円以上の報酬を得ている役員の数
情報・通信企業15社で1億円以上の報酬を得ている役員の数
(出所:有価証券報告書を基に日経クロステック作成)

 

 

15社のランキングに戻ると、2位はLINEヤフーの6人、3位はソフトバンクと野村総合研究所の5人、5位は楽天グループの4人となっている。TISだけが0人だった。


SBGの孫会長は73位

まずは41位以下の33人を見ていく。社長を中心に取り上げると、45位が大塚商会の大塚裕司社長(1億5500万円)、48位がNTTの島田明社長(1億3100万円)、66位がSCSKの當麻隆昭社長(1億400万円)、73位がソフトバンクグループの孫正義会長兼社長(1億円)となっている。

 
情報・通信企業15社で1億円以上の報酬を得ている役員(41~73位)
情報・通信企業15社で1億円以上の報酬を得ている役員(41~73位)
(注)役員区分は在任時(出所:有価証券報告書を基に日経クロステック作成)
 
 
 

役員報酬は各社各様だが、基本(固定)+賞与+株式報酬で構成する企業が多い。

賞与や株式報酬に業績連動を取り入れ、業績連動も短期と中長期に分ける企業が増えている。
有価証券報告書に記載があるのはあくまで役員報酬であり、これとは別に配当収入もある。

 

 例えばソフトバンクグループの孫会長は役員報酬が1億円と少ないが、自社株を29.11%(約4億2666万株、2024年3月末時点)保有している。

中間配当と期末配当を合わせた年間配当は1株当たり44円だったので、自社株の配当収入だけで約187億7300万円となる。別途、ソフトバンクなどの配当収入もある。

 

 

29位に楽天Gの三木谷会長

続いて21位から39位を見ていく。39位以上は1億6000万円超となり、25位にKDDIの高橋誠社長(2億1300万円)、26位にNECの森田隆之社長(2億400万円)、29位に楽天グループの三木谷浩史会長兼社長(1億9000万円)が登場する。

 

情報・通信企業15社で1億円以上の報酬を得ている役員(21~39位)
情報・通信企業15社で1億円以上の報酬を得ている役員(21~39位)
(注)役員区分は在任時(出所:有価証券報告書を基に日経クロステック作成)
 
 

 

最後に1位から20位を見ていく。
1位はソフトバンクグループのレネ・ハース取締役で、34億5800万円だった。同氏は英半導体設計大手Arm(アーム)のCEO(最高経営責任者)であり、2023年6月からソフトバンクグループの取締役を務めている。

2位はLINEヤフーの慎ジュンホCPO(Chief Product Officer)で20億800万円、

3位はソフトバンクの宮川潤一社長で12億8200万円だった。

 

 

情報・通信企業15社で1億円以上の報酬を得ている役員(1~20位)
情報・通信企業15社で1億円以上の報酬を得ている役員(1~20位)
(注)役員区分は在任時(出所:有価証券報告書を基に日経クロステック作成)

 

 

各社社長に注目すると、
4位にLINEヤフーの出澤剛社長(11億2000万円)、

10位に日立製作所の小島啓二社長(6億700万円)、

16位に富士通の時田隆仁社長(3億7800万円)が入っている。

 20位以上を見渡して目立つのは外国人比率の高さだ。経営手腕のある優れた人材を海外から呼び込むには、高額報酬が当たり前の海外企業並みに報酬を上げなければならない。

日立製作所に限らず、ソフトバンクやLINEヤフーの報酬の高さも目を引く。

20位以内に入った人数は日立製作所が7人、ソフトバンクが5人、LINEヤフーが4人と、この3社だけで計16人になる。

 第5回は平均勤続年数や有休取得率などを取り上げる。

 

 

日経記事2024.07.12より引用

 

 

 
 

三菱電機、鉄道向け分析サービス開始 電力消費を削減

2024-07-12 15:43:12 | エレクトロニクス・自動車・通信・半導体・電子部品・素材産業


三菱電機は5月に全社横断型のデジタル技術基盤「セレンディ」を立ち上げた

 

 

三菱電機は11日、鉄道向けにデータを分析し、電力消費を削減するサービスを始めたと発表した。

ブレーキ時に起きる「回生電力」の発生場所を収集し、効率よく電気をためたり、使ったりできるようにする。中規模の鉄道事業者であれば、年間で数億円の電力料金の削減につながる。

 

三菱電機は5月に全社横断型のデジタル技術基盤「セレンディ」を立ち上げた。

今回のサービスもセレンディの技術を生かし、変電所や車両の位置、気象情報などを集めてデータを分析する。例えば駅の混雑情報をもとに、車両が出発するタイミングを調整することもできる。

 

三菱電機は同日、セレンディに関する説明会を開いた。事業を統括する武田聡常務執行役は「事業部門を超えてデータを掛け合わせ、新たなソリューションをつくっていきたい」と述べた。

同社はセレンディ関連事業の売上高について、2031年3月期に約1兆1000億円を目標としている。

 

 

日経記事2024.07.11より引用