職場には4つのチームがあります。
それぞれ、机を島にして、営業会議を開いたり、叱咤激励しあって営業活動に励んでおります。
チームの長は、主任であったり副主任であったりしています。
私は、入社以来4年間ずっとタ○カ主任の下、タ○カチームで活動して参りました。
そのタ○カ主任が、4月から育成支部長というポストに就くことになりました。
営業社員からの卒業です。
それに伴い、タ○カチームは『解散』。
主任を除いたチーム員5人は、他の3チームに振り分けられます。
私は、ヒ○チ副主任(4月から主任に昇格)のヒ○チチームに配属される事が決まりました。
今、営業所で一番波に乗っているチームです。
私は、このヒ○チ副主任に入社早々、「1ヵ月に1件も保険が販売出来ないような人はプロではない!」
と言われて、忠実に47ヵ月連続挙績を続けています。
私にとっては、怖い人なのです。
この怖い人の下で、4月から仕事を始めます。
養成社員(新人)が2人もいるチームです。
私、ここで中堅社員として範を示す事が出来るでしょうか…。
まあ、低迷している私の起爆剤になる事は間違いありません。
それぞれ、机を島にして、営業会議を開いたり、叱咤激励しあって営業活動に励んでおります。
チームの長は、主任であったり副主任であったりしています。
私は、入社以来4年間ずっとタ○カ主任の下、タ○カチームで活動して参りました。
そのタ○カ主任が、4月から育成支部長というポストに就くことになりました。
営業社員からの卒業です。
それに伴い、タ○カチームは『解散』。
主任を除いたチーム員5人は、他の3チームに振り分けられます。
私は、ヒ○チ副主任(4月から主任に昇格)のヒ○チチームに配属される事が決まりました。
今、営業所で一番波に乗っているチームです。
私は、このヒ○チ副主任に入社早々、「1ヵ月に1件も保険が販売出来ないような人はプロではない!」
と言われて、忠実に47ヵ月連続挙績を続けています。
私にとっては、怖い人なのです。
この怖い人の下で、4月から仕事を始めます。
養成社員(新人)が2人もいるチームです。
私、ここで中堅社員として範を示す事が出来るでしょうか…。
まあ、低迷している私の起爆剤になる事は間違いありません。