社長の決断により会社の運命は決まる。
決定と決断は違うのはご存知の通り。
決定とは、いくつかある手段の選択であり、
決断とは、不気味な暗雲の中の賭けだ。
戦争論で有名なクラウゼヴィッツの言葉である。
だから社長にとって一番大切なのは統率力ではなく決断力である。
決断できない者は社長になってはいけない。
しかし責任を一身に背負って決断をすれば、動きが軽やかになるはずだ。
腹が決まる、というのは例えばそういうことで体の方から動き出すようになる。
独断せずに決断をせよ。
別の言葉で言えば、衆知を集めた「決断」こそが社長の仕事である。
決定と決断は違うのはご存知の通り。
決定とは、いくつかある手段の選択であり、
決断とは、不気味な暗雲の中の賭けだ。
戦争論で有名なクラウゼヴィッツの言葉である。
だから社長にとって一番大切なのは統率力ではなく決断力である。
決断できない者は社長になってはいけない。
しかし責任を一身に背負って決断をすれば、動きが軽やかになるはずだ。
腹が決まる、というのは例えばそういうことで体の方から動き出すようになる。
独断せずに決断をせよ。
別の言葉で言えば、衆知を集めた「決断」こそが社長の仕事である。