Off - J. T.

新年度の初っ端から『夜間講座』受講の業務命令。
『ＱＣ検定３級』合格に向けた座学だ。



内容は決して難しくないが、
工場の生産現場で必要な管理指標や発想と問題発見法などが網羅されていて、生産実務に直接関係するおいらの仕事では大変ありがたい内容だ。

実はおいらはちょうど１０年前の７月に転職を経験している。
はやいもので、この会社に勤めて１０年もの期間が過ぎてしまった。
約２年半が営業職、残りが工場事務、それで、この春から生産現場での管理業務がおいらの職務。

転職する前の仕事では、とある業種のストアマネジャーをやっていたのだが、
今の会社はおいらの『得意』を事務管理業務と思ったらしく、長らく事務屋の仕事が続いた。
ようやくおいらに現場仕事が回ってきたのがこの春。

約１０年ぶりに体感する『ＧＣサークル』的なモノの発想。
新年度が始まり、自分自身に振られる職務…『上位方針を具体的な作業指針に置き換えよ』…を実感し始めたところ。
錆びかけていた『ＱＣ的発想法』を洗い直すにはちょうど良い『Off - J. T.』の機会を頂いた。

おいらの務める『食品業界』は『トヨタ式』を１００％対応させることができない…納期が短すぎるからだ。
受注から出荷までのリードタイムは約４時間が標準、受注生産なんて『ムリ』。
裏を返せば、１００％対応じゃないから独自があるってこと。
発想の基本はしっかりと、細部は自分で考えろ。
なんか、久しぶりに頭使ってるなぁ。