困難な業務を克服するＷＣＢＳサイクルについて

　かなり前から、ＰＤＣＡサイクルという言葉がよく使われている。

　Ｐｌａｎ（計画）→Ｄｏ（実行）→Ｃｈｅｃｋ（検証）→Ａｃｔｉｏｎ（改善）という一連の流れで、業務を改善していこうとするものである。

　これは、同じ業務を継続する場合には有効であると思うが、

　では、業務自体が困難な場合には、どのようにするかという視点ではできていない。

　現在、私の職場では、今年ある困難な業務に直面しており、これを克服することが求められている。（どんな困難な業務かって？それは内緒。）

　そこで、私が独自に考えたのが、表題にある「ＷＣＢＳサイクル」である。

　WはWillｌ（強固な意志）、次のCはConcentration（集中）、BはBreakthrough（突破）、そして最後のＳはSelfーconfidence（自信）を意味する。

　つまり、困難な仕事という大きな山や壁につきあった場合には、

　この壁を越えてやるという強い意志を持ち、(W)

　まず集中力(C)を高めて行動し、

　それから突破(B)するにはどうしたら良いかをよく考えて、何回もチャレンジを繰り返し、

　そしてやっと成功して自信(S)を手に入れ、

　その自信を基に、次の山を乗り越えていくというくり返しのイメージだ。（イメージ図を添付）

　まあ、新年早々の思いつきではあるが、今年１年この言葉を自分への教訓として頑張っていきたい。（この言葉が今年の流行語にならないかなあ）

　おわび

　元々、この言葉はWCBCサイクルで表現していましたが、Cが２つもあってわかりにくいので、後の方のCをSに変更しました。（変更日2014年は6月7日です）