経営改善への道 マーケティングプランの構築 【信頼を獲得するビジネスパートナーとして】

こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


商品開発はコストがかかります。従って、資金に余裕がある時に行う事で、苦しい時はじっと我慢してこらえるという考えをお持ちの会社さんも多いと思います。

しかし、これでは景気に全てが左右されてしまうと思いませんか？

売上計画、コスト計画、資金繰り、等を検討（下ブレ・現状維持・上ブレの最低でも３パターン）して置くことでその準備が出来ます。

こういった経営計画を作成している会社はほとんどありません。

しかしこれらを用意する事で社員にも目標が立ちますし、なにより経営への信頼感につながります。

また、体外的にもしっかりとした会社と映るはずです。

そしてこういった計画でいる事を金融機関に向けて普段からコミュニケーションしておく事をお薦めいたします。

苦しくなった時にお願いしても、交渉材料は乏しいと思います。

しかし、普段からこういった資料をお互いに共有し、お互いに信頼出来るビジネスパートナーとしての立場を確立していれば、

きっと自分たちにとっても、相手にとってもベストな選択をする為の材料になると思います。

また、事業に合致する助成金が公表された時にも速やかに対応が利きます。

必ずこういった経営計画を提出しなければならないからです。

普段からこういったトレーニングをしておく事で、皆さんの会社における可能性が広がるはずです。

実際は実務をこなしながらの経営者も多いと思います。

出来ればそのウエートを減らし、明日、来月、１年後の経営を検討し、組織を動かす事に時間を使いたいものです。

ですが、それは難しいと言う事であれば、我々のような専門家にご相談下さい。

商品開発は、成長の３要素のお客様の数、平均販売単価、平均購入頻度、の全てを高める上で重要な施策となります。

景気に左右されずに独自の方針を持ち行動していきたいものですね。



「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。

保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール　info@irodori-pro.jp

成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　



現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

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当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。

どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。

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