こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。
大西園長は話し合っても、皆の納得感が低いといつも思っていたのである。
中には、あからさまに反対の態度を示す保育士もいたのである。
なぜこのような状態になってしまうのかと考えた場合、導き出した答えは、個々の資質が低いと考えていた。
（各自の資質の問題である）
そう大西園長は思っていた。
一方、田中副園長は星野の話しを聞いていて、みやび保育園内で先生同士が何となくうまく行っていないクラスを思い描いていた。
例えばうまく行っていない保育士を個々との面談を行った際に、どちらの言い分を聞いていても、どちらの言い分も正しく感じる事があった。
その結果、「お互いにもう少し意見交換したらどうかな。きっと分かり合えるとおもうんだけど」と話すのであった。
田中副園長はしばらく、見守るが一向に状況が改善しない事がある。
すると決まって「どう？先生同士で会話している」と聞く。
当然のように、二人の保育士はこう答える。
「意見の交換をしてもお互いに理解出来ないと思います」と答える始末であった。
田中副園長は決まって、なにも解決してあげられない自分に失望していたのである。
（こんな時にも、みやび保育園の基準がしっかりと示せたら、先生たちはもっと理解しやすくなるのかな～？）
田中副園長は深い思考の中に落ちて行った。
（普段先生から感じる違和感は私の価値観から来るもの。これは理解出来るわ）
（そして、何かアドバイスする際には、自分の経験からアドバイスするのも理解出来るわ。だって、経験が無ければ、そうかもねという曖昧なアドバイスになってしまうもの。そんなアドバイスでは、先生達も迷ってしまうものね）
（でも、今回の坂本先生の件は個人の問題では無くて、園の問題って星野先生は言っているわ。じゃあ園の基準って・・・）そう思うと同時に口に出して聞いていた。
「星野先生、みやび保育園の基準は何の事を言っているのでしょうか？」
（続く）
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
HP https://www.fuudokaikaku.com/
お問合せ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は２０万円です。
こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。
メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。
なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。
金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。
「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。
「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。
※このような方（会社）におすすめです。（中小企業庁資料より）
・ここのところ、資金繰りが不安定だ
・よくわからないが売上げが減少している
・自社の状況を客観的に把握したい
・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい
・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
→ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
HPの申込フォームから（こちらから）どうぞ。
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少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。
大西園長は話し合っても、皆の納得感が低いといつも思っていたのである。
中には、あからさまに反対の態度を示す保育士もいたのである。
なぜこのような状態になってしまうのかと考えた場合、導き出した答えは、個々の資質が低いと考えていた。
（各自の資質の問題である）
そう大西園長は思っていた。
一方、田中副園長は星野の話しを聞いていて、みやび保育園内で先生同士が何となくうまく行っていないクラスを思い描いていた。
例えばうまく行っていない保育士を個々との面談を行った際に、どちらの言い分を聞いていても、どちらの言い分も正しく感じる事があった。
その結果、「お互いにもう少し意見交換したらどうかな。きっと分かり合えるとおもうんだけど」と話すのであった。
田中副園長はしばらく、見守るが一向に状況が改善しない事がある。
すると決まって「どう？先生同士で会話している」と聞く。
当然のように、二人の保育士はこう答える。
「意見の交換をしてもお互いに理解出来ないと思います」と答える始末であった。
田中副園長は決まって、なにも解決してあげられない自分に失望していたのである。
（こんな時にも、みやび保育園の基準がしっかりと示せたら、先生たちはもっと理解しやすくなるのかな～？）
田中副園長は深い思考の中に落ちて行った。
（普段先生から感じる違和感は私の価値観から来るもの。これは理解出来るわ）
（そして、何かアドバイスする際には、自分の経験からアドバイスするのも理解出来るわ。だって、経験が無ければ、そうかもねという曖昧なアドバイスになってしまうもの。そんなアドバイスでは、先生達も迷ってしまうものね）
（でも、今回の坂本先生の件は個人の問題では無くて、園の問題って星野先生は言っているわ。じゃあ園の基準って・・・）そう思うと同時に口に出して聞いていた。
「星野先生、みやび保育園の基準は何の事を言っているのでしょうか？」
（続く）
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
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HP https://www.fuudokaikaku.com/
お問合せ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は２０万円です。
こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。
メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。
なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。
金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。
「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。
「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。
※このような方（会社）におすすめです。（中小企業庁資料より）
・ここのところ、資金繰りが不安定だ
・よくわからないが売上げが減少している
・自社の状況を客観的に把握したい
・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい
・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
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