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卓越性の探究者、波田野が皆さんに販売戦略・営業手法についてや、コミュニケーションについて思う事をお届けします。

マーケティング研究 他社事例 308 「中小企業の新卒採用3」 ~評判を高める為の施策とは?~

2019-02-12 08:22:15 | ビジネス
マーケティング研究 他社事例 308 「中小企業の新卒採用3」 ~評判を高める為の施策とは?~


もう一つは、採用のターゲットが狭い企業が目立つ事です。

東京を中心とした大都市圏だけではなく、地方の中核都市にも優秀な学生を抱える大学がたくさんあります。

そうした大学といち早く関係を深めれば、何年にもわたり人材を確保できる確率が高まります。

最近、採用がうまくいっている中小企業の多くは、日本に留学している海外の人材を採用しようとしています。

宗教や習慣の違いに対応するよう、社内の体制を整備する必要はありますが、日本語に堪能で学力も優秀であることが多く、戦力としてはとても有用であると言えます。

大学探しでは、そうした留学生を抱える大学に目を向けるのも手立ての一つです。

とはいえ、いくらうまく採用したとしても給与基準が低かったり、赤字で企業の存続が危ぶまれていたりするなど、会社の魅力が乏しければ離職されてしまいます。

人事制度を改善するなど社員が魅力を感じる会社にして、評判を高めていくことが欠かせないのです。

千葉を本拠地に持つあるプロスポーツチームは、実際にこうした経営改革で評判を高め、プロリーグ随一の観客動員数を記録しました。

業績も赤字から黒字に転換したのですが、原動力になったのが営業職に対する評価制度の改善だったのです。

2017年度から営業職を専任とし、評価を年間から四半期ごとに変更、また前倒しのスポンサー契約獲得や、短い労働時間を高く評価するようにしました。

これらが効率化を図りながら大口契約の早期獲得、新規開拓につながったのです。

業績の向上とともにチームの知名度も上昇し、現状は中途採用のみですが、新卒採用はしていないのかという問い合わせが増えており、採用面にも好影響をもたらし始めています。

中小企業の人材採用には、まだ経営視点からの工夫や改善の余地が残されています。

経営者も採用担当者も、企業の明暗を分ける最重要課題として取り組む姿勢が欠かせないのです。




「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。


保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円(2h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール info@irodori-pro.jp

HP https://www.fuudokaikaku.com/

お問合せ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/

成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣 




現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は20万円です。

こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。

メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。

なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。

金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。

「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。

「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。

※このような方(会社)におすすめです。(中小企業庁資料より)

・ここのところ、資金繰りが不安定だ

・よくわからないが売上げが減少している

・自社の状況を客観的に把握したい

・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい

・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

お気軽にご相談下さい。

当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。

どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。

→ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/

HPの申込フォームから(こちらから)どうぞ。

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