マーケティング研究 他社事例 その61 ビジネスモデルを構築する・・・その前に

こんにちは、彩りプロジェクトです。

このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


ビジネスモデルを構築する・・・その前に

ビジネスモデルを構築する為に必要な要素は価値を最大化出来るかどうかです。

最大化は突き抜けているぐらいが調度良い感じがします。

そして、その価値を最大化する為には、未来の社会的課題を解決すると考える事です。
社会的課題を解決するビジネスモデルを研究するのに12の分類分けが出来ると思います。

1　食品・フードサービス関連

2　WEB・通販・EC関連

3　観光・ツーリズム関連

4　ヘルスケア関連

5　建設関連

6　カーライフ関連

7　こども・子育てファミリーマーケット関連

8　ものづくり関連

9　ウエルネス関連

10　人材マネジメント関連

11　物流関連

12　その他サービス業関連

2020年に向かって経済はますます加速します。
そして2019年には、消費税再増税は2019年10月ですから、駆け込み需要がやって来ます。

間違い無く経済が活性化します。

その時に打ち手に困らないように、ビジネスモデルを構築する事はとても重要な事ですね。



「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。


保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール　info@irodori-pro.jp

HP　https://www.fuudokaikaku.com/

お問合せ　https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/

成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　




現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は２０万円です。

こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。

メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。

なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。

金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。

「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。

「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。

※このような方（会社）におすすめです。（中小企業庁資料より）

・ここのところ、資金繰りが不安定だ

・よくわからないが売上げが減少している

・自社の状況を客観的に把握したい

・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい

・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

お気軽にご相談下さい。

当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。

どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。

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マーケティング研究 他社事例 その60 ソニーらしさを醸し出す

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ソニーらしさを醸し出す

「自動選曲で運動効果を高める」

耳から採取した情報を個人の効率的な運動の促進に役立てようと考えているのが、ソニーです。

一昨年ランニング時に使うイヤラブル端末「スマートビートレーナー」を発売しました。
ワイヤレスイヤホンに、体の動きを検出するジャイロ、地図上の位置を割り出すGPS（全宇宙測位システム）受信機など6つのセンサーを内蔵しています。

これらから得た情報を組み合わせることで、心拍数、歩数、歩幅、走るスピードといった11のデータを自動的に計測し、スマホで管理できるようになっているのです。

ソニーは端末発売と同時にアプリケーションソフトウエアも同時に公開しました。
利用者の走力や目的に合わせたメニューを自動設定し、最適なトレーニング計画を立てられるように工夫しています。

さらにイヤホンには16ギガバイトのメモリーを搭載し、最大約3900曲の音楽を転送できるようにしています。
独自の解析技術を使い、事前に設定したトレーニング計画に対して心拍数が高ければスローテンポの音楽に、逆にペースが遅ければアップテンポの曲に自動で切り替わるサービスもあります。

内臓の6つのセンサーを使えば、細かな体の動きも計測できる為に、将来はランニング以外の活用も考えていけます。
そういった意味では、可能性は無限に広がるものと思います。

イヤラブル端末は目立たず、装着の煩わしさを感じづらい事から、ウエアラブル疲れが起きにくいと言われています。

耳の機能には未解明な部分が残っている為に、イヤラブル端末の機能を拡張させて、品質を高めるには、耳に関する学術的に研究の進展が求められているようです。

まだまだ研究の域を脱していない感はありますが、今まではデータを収集する事だけが主な装置でありましたが、最近では、そこから得られたデータを組み合わせる技術も高まってきているようですね。


「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

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現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は２０万円です。

こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。

メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。

なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。

金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。

「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。

「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。

※このような方（会社）におすすめです。（中小企業庁資料より）

・ここのところ、資金繰りが不安定だ

・よくわからないが売上げが減少している

・自社の状況を客観的に把握したい

・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい

・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

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「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

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マーケティング研究 他社事例 その59 耳で個人を特定する

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耳で個人を特定する

腕時計やメガネ、衣服、指輪・・・。
身に付けたままデータを収集したり操作できる情報機器「ウエアラブル端末」が今続々と登場しています。

その一方で、スマートフォンのように地域や世代を超えて普及するかどうかはまだまだ未知数と言わざるを得ません。
しかし、我々は情報として得ておく事で、その便利さにすぐに使い方との融合をはかる事が出来ます。

おもしろいウエアラブル端末は存在します。

耳を使ったイヤラブル端末は注目されています。

イヤホンはもともと日常的に使われている為に、機能を拡張してもすんなりと受け入れてもらえる可能性が高いようです。
耳で得られる情報は以下の通りです。

体温、まばたき、脈拍、心電図、そしゃく、呼吸、声、皮膚ガス

これらにより、個人を特定する事が可能となるようです。

そうすると、社員証としてイヤホンを使えます。
つまり、工事現場の作業員の出入りをチェックする際に、イヤホンを装着してのみで可能となるのです。
イヤホンは工事現場等では装着している事が多い為（無線連絡等で）、このような活用も可能です。

将来的には、IC乗車券などの電子決済に使う事も可能となります。

また個人の生体情報を収集して健康管理に活かす事も可能となるはずです。
脈拍以外にも多くの生体情報が収集できる点では、腕時計型よりもはるかに正確に情報をつかむ事が出来ます。
空気が滞留しやすい耳の裏は、皮膚ガスを採取するのにも格好の場所となるようです。

アセトンが含まれるガスの数値を測れば体脂肪の燃焼量を測る事が出来ます。
そしゃくデータと組み合わせる事で、細かな新しいダイエット商品を開発できるかもしれません。

また、耳は脳と内部でつながっている点にも注目しています。
松果体と呼ばれる脳内の器官に向けて耳から赤外線を当てる事で、眠気を感じるホルモンの分泌を抑える事が出来る様になり、居眠り防止に役立っていくように構想されています。



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研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。


保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

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現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は２０万円です。

こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。

メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。

なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。

金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。

「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。

「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。

※このような方（会社）におすすめです。（中小企業庁資料より）

・ここのところ、資金繰りが不安定だ

・よくわからないが売上げが減少している

・自社の状況を客観的に把握したい

・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい

・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

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マーケティング研究 他社事例 その58 畜産の未来を変える

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畜産の未来を変える

「最大の問題は母牛の減少です。2010年に発生した口蹄疫の流行、大手牧場の破たん等で一気に母牛が減った事も大きな理由ですが、繁殖農家の高齢化による離農等で農家戸数、母牛は年々、減少を続けています。」
「母牛が減少すれば、仔牛も減少する。仔牛の供給が減れば価格の高騰は止まらず、いつか生産システムは破たんする。そんな状況に危機感を持つ」
畜産農家の抱える課題にどのように向き合うか？

企業間連携とIOTを駆使した最新技術でこのような社会的課題を解決に導こうとしている取り組みがあります。
今回は、その内容を見て行きましょう。

牛の分娩5％超の確率で事故が起こっているのをご存知でしょうか？
頭数にして、実に3万頭にものぼります。

この課題に取り組んでいるのが、大分県のリモートです。

牛の分娩予定日は10日ずれることもざらだそうです。
分娩は深夜になることも多いので、事故を防ぐためには毎晩夜回りをしなければなりません。
ところがそれでも見逃して分娩事故が起きる事もあります。
本来なら数十万円になる仔牛を失い、1年近い労働も水の泡となってしまうのが現状です。

そんな中、大分県の畜産試験場等と共同開発したのが、母牛の遠隔監視システムでした。

このシステムは牛の分娩兆候として体温が微妙に低下する点に注目しました。
無線通信機能を内蔵した体温センサを分娩が近い母牛の膣内に挿入しておくと、センサは牛の体温を0.1度単位で5分毎に測定します。
これをモバイル通信網経由で監視サーバに送り、出産が始まる体温変化のパターンが表れた場合、スマートフォンに通知するシステムです。
通信にはNTTドコモが一役かっています。

これにより、農家は余裕を持って出産に立ち会うことが出来るようになり、約5％の事故率から0.4％の事故率まで減少を期待できるといいます。

このように農業ICTのアイデアはまだまだ活かす事が出来そうです。
農家が導入しやすいスキーム作りが普及のカギになるのかもしれませんね。



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経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

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研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。


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現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は２０万円です。

こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。

メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。

なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。

金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。

「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。

「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。

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・ここのところ、資金繰りが不安定だ

・よくわからないが売上げが減少している

・自社の状況を客観的に把握したい

・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい

・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

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「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

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マーケティング研究 他社事例 その57 2年限定起業とは？

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2年限定起業とは？

「新しい商品を生み出す力が弱くなり、とんがった人材も減っている」
大企業の幹部がこのように言っています。

IOTの普及で、業界の枠を超えたボーダーレス化が進んでいます。
グーグルの自動運転市場や通信会社ソフトバンクグループが電気小売事業を始めたりしています。

そこで、変化が激しい時代に対応できる経営人材を育てるための新たな試みがスタートしています。
人材コンサルティング会社　ワークハピネスは「異業種連合起業チャレンジプログラム」を開発しました。

異業種コラボ自体は珍しいわけではありませんが、しかしこのプログラムでは参加各社の人材が集まって数人のチームとなり、2年間限定で実際に会社を設立し運営するのが最大の特徴であると言えます。
2015年から試験的に取り組んでおり、パナソニックやホンダ、ローソンなどの大手企業が参加しました。

2016年12月から総勢17名で本格的に1回目のプログラムがスタートしたのです。

まず、次世代リーダーと起業家候補生と混合の3～4人のチームを結成しました。
半年間かけ平日の夜や休日などを使い、新ビジネスを構想します。

その後、ワークハピネスが最大500万円を出資し、チーム毎に新会社を設立します。
設立から半年ごとに、プログラムに参加する企業は継続支援の為の調査費やそれぞれ金額に応じた新株予約権を受け取ることが出来ます。
各社からの参加者は、起業から2年間は出向という形で新会社の運営や事業化に従事します。
2年後は出身母体に戻りますが、立ち上げた会社はM＆AやIPOなどの出口戦略を取ります。
その際にプログラムに参加した企業は優先交渉権を持つというものです。

企業側の参加費は1000万円と少なくありません。
しかし、アメリカのシリコンバレーとは異なり、手取り足取りのケアをしなければならないのが日本の現状とも言えると思います。
こうした育成プログラムが必要なくなった時に、日本の起業環境が先進国並みになったと言えるのかもしれませんね。


「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

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研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。


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現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は２０万円です。

こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。

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金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。

「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。

「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。

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・ここのところ、資金繰りが不安定だ

・よくわからないが売上げが減少している

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