経営技法を究める: システム, デザイン, データ,機械学習

経営技法に関する雑感,エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究,システムズ・データとAIの構成

困難な状況

2013-01-15 07:30:47 | 日記
継続って大切だけど,困難さの増す状況ってあるでしょ.要は,短期での打開ってココだけでのやり方が必要かなーと.要は,継続のビジョンやら戦略やら...長期的なやり方と,その困難さが増した短期でのやり方って,明らかに違うでしょ.

長期と短期の両方の方法論をきっちり意識して,自分流を構成するのって大切かなー.

で,若い時は短期での打開に振り回されて,他力に頼って...そんなことって陥り易いかなー.結局,自力のやり方を鍛えるのが近道なんだけど.

で,歳をとると,長期的な安定にばかりが気になって,それで守りばかり気にして...という感じかなー.しかも,短期の困難さを避けることばかりで,シクジラナイ道を探すだけで...

どういうやり方で継続するのか,きっちり考えることが大切かなー...

がんばりましょう.




1月14日(月)のつぶやき

2013-01-15 03:22:08 | 日記

指輪なんだけど,妻が値段を教えて欲しいと...20年くらい前だったかクリスマスに贈ったもの.8万くらいだったと答えたら,笑いながら一蹴されたのけど.そんな額を出さない人間であることを知っていて結婚したのか,結婚後に気づいたのか...いや,事前と事後の推論で捉える方が良いかなー.


情弱な自分はRの仕様が自然だと感じる...

貝瀬徹 (兵庫県立大学)さんがリツイート | 1 RT

ハノイに住んで、半年が経過。不景気といいながらも、どんどん発展してる。歩いて行ける近所にできたショッピングモールはかなり都会的。信号も整備され始め。ロッテリア、キングバーガーが開店し。

貝瀬徹 (兵庫県立大学)さんがリツイート | 1 RT

von Misesを読んで,アジア経済のこと考えて,次はscilabいじり.ある微分方程式のシミュレーションを作ろうかと.そう言えば,大昔,Cでシミュレーションを作ったのだけど,このファイル,探せば出てくるかも...システム解析の腕,構築し続けると強みに...



経営デザインの創成

2013-01-15 01:44:28 | 日記
経営デザインだけど,創成する,そんな能力って必要でしょうよ.

抽象的な思考,ココイラが基盤なの.間違い易いのは,実践だけでビジネスを叩き込むやり方に集中してしまうこと.頭使わない方で満足してしまうと,経営デザインができない,そんなことに.

がんばりましょう.

抽象的な思考を持った若者

2013-01-15 01:37:00 | 日記
数理系の学生さんだけど,やはり抽象的な思考ってかなり鍛えられている,そんな期待も可能でしょう.

抽象化の訓練を積んでいる若者をもっとビジネスのデザインで能力を発揮してもらう,そんな方向性って大切.もちろん,最初から経営系の学部で理数系の鍛錬も積んで,さらに効率的にビジネスデザインを創造できる人材育成が理想だけど...

がんばりましょう.

ビジネスプロセスのマネジメント

2013-01-15 01:17:32 | 日記
ビジネスプロセスマネジメントだけど,種々の業務を効率的に行うことが目的.

ERPとサプライチェインのIT,ココイラでのモデルがやはり発展していて,具体的なソリューションソフトで捉えた方がわかり易い,そんな感じかなー.

だけど,ビジネスプロセスを抽象的に捉えて,デザイン思考を行えることが基本.このときのツールがシステム技法なの.それと,データの活用も.

システムズ・データだけど,基本的にはビジネスプロセスのツールとして構成するのが基本かなー.だけど,抽象的な概念構成ができていないと,何もデザインできない,そんなことかと.

そう言えば,日本は現場での実際の経験を通して最適な構成を行うけど,フランスでは徹底的に討論して,計画や戦略を練り上げて,それで最適な構成を見つけ出す...,そんなような意味のことをゴーンさんが言っていたかなー.

グローバル化の中でも日本流を守るのも大切だけど,でも,世界の流れの基本は抽象化に基づくデザイン思考とツール化.まずは,ビジネスプロセスのマネジメントを世界の流れで捉える必要があるように感じるけど.

がんばりましょう.