経営技法を究める: システム, デザイン, データ,機械学習

経営技法に関する雑感,エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究,システムズ・データとAIの構成

アナリティクス

2015-09-08 07:17:50 | 雑感

ビジネスだけど、やはりアナリティクスって重要でしょ。で、じっくり諸々の情報から構図を捉えて実証を試みる、そんなことが基本かと。

数値だけを弄るのではなく、ホント、情報って様々で、そういった情報から筋の良いストーリーを思い浮かべることができるか、そんな才覚が必須でしょうよ。

特に、創造的な経営者って、ココイラの才覚が極めて上質、そんなことかと。逆に、そういった才覚がまったくないと、何も見えないし、何も読めないし、何も感じないし、何も予測できないし、と、まあ、そんなこと。

才覚とか才能って何だろう? 無いのに続けるって、やはり哀れなんだろうか? だけど、誰が決めるのか、才能のあるなしを。 

 

 


データからの読み

2015-09-08 06:29:12 | 雑感

データだけど,コレだけの分析で予測する,そんなのって難しいの.モデルをつくってデータと融合させる,そんなやり口にしないと.

データの経営での活用だけど,推論の原理をしっかり理解していないとウマく予測できない,そんなことに.

流通関連のデータ・マイニングだけど,技法に落とし込んでいろいろお勉強,そんなことをしているの.

 

 


9月7日(月)のつぶやき

2015-09-08 04:23:30 | 雑感