経営技法を究める: システム, デザイン, データ，機械学習

経営技法に関する雑感，エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究，システムズ・データとAIの構成

行き詰まらないための工夫

2016-10-19 07:53:16 | 雑感
経営技法だけど，行き詰まらない，ということを実現できる術，ということかと．だけど，不規則な諸事情が絡んでくるので，厄介，ということでもあって・・・．要は，完全って難しい，で，不完全だけど大切，ということかと．

で，まあ，見通しを誤って身動きできない，という辛い状況からどう脱却するのか，というアタリのことも含んでいて，こっちで考えると，やはり経営技法って大切，という気がしているの．もちろん，完全じゃなく不完全なんだけど．

考察は続くけど・・・．




ビジネス・パーソン養成という使命

2016-10-19 07:43:44 | 雑感
商大の伝統だけど，ビジネス・パーソンの養成が使命，というアタリマエのことの大切さを感じているの．

で，個人的には，情報数理とビジネス，という管理科学と経営システム科学の基盤を大切にしたい，ということ．

だけど，常に先端を追究する，というのが良いかと．AIと関わる，そんなことってどうしても避けられない，ということでもあって・・・．何しろ，お勉強し続けないと・・・．もちろん，技法の創成が重要．

頑張りましょう．


情報と金融

2016-10-19 06:59:32 | 雑感
情報だけど，今やビジネスでは基幹，という位置づけでしょ．

で，金融だけど，情報との関係をきっちり追究してビジネスを創成する，そんなことって重要．

だけど，金融経済学，計量経済学，金融工学，財務分析・・・をしっかり理解していないと，情報だけじゃ何も創成できない，というアタリマエのことを理解する必要があるでしょうよ．で，その理解の上で情報工学および情報科学の先端を理解して・・・．

で，ビッグデータ，機械学習とベイズだけど，結局はココに辿り着くのだけど・・・．

頑張りましょう．

10月18日(火)のつぶやき

2016-10-19 03:42:15 | 雑感