経営だけど,ソリューションとツールをしっかり導入する,という姿勢って大切でしょうよ.もちろん,これらの開発を担う組織と人財が必要で,ココイラの取組って何しろ重要.
そう言えば,管理科学/経営システム科学とココイラのエンジニアリングだけど,ソリューションとツールに関する仕掛けの中での位置づけを明確にしながら,徹底的に論理構成を行って積み上げる,そんなことを続けるのって実践で役立つことに繋がる,ということかと.
個人的には,データ・アナリティクスの開発がお役目でもあるのだけど,統計数学の先端の展開が凄く気になっていて,考究を深める必要があって・・・.ただし,基礎の理論からの繋がりを理解しないと,開発まで辿り着かない,ということに.
頑張りましょう.