■犯人探しと仕返し
だが、これで「めでたしめでたし」になるわけではない。
その後、会社で何が起こるかというと、労基署に申告を行った「犯人探し」である。
小さな会社であれば、「犯人」の特定は難しくないであろう。
犯人として特定された社員は、「無視をされる」「仕事を与えられない」「慣れない仕事に職務変更させられる」といったような冷遇を受けることが少なくない。暴力的な社長であればパワハラがエスカレートするかもしれない。
社員が「仕返しをされた」と再び労基署に申告をしても、よほどあからさまでない限り、「無視」のようないじめは立証が難しいし、職務変更にしても「ちょうどジョブローテーションの時期だった」と言われればそれまでである。
結局のところ、在職のまま会社を労基署に訴えたとしたら、実務上は、社員が自分自身の首を絞める結末になる可能性が高いというのが私の実務感覚だ。
■退職するのが最良の方法だ
したがって、私は、労基署に訴えなければおさまりがつかないような会社だったら、退職することが最善の方法であると考えており、相談者の方にそうアドバイスをすることも少なくない。「君子危うきところに近づかず」である。
順法意識のある会社であれば
BLOGOS
川崎市の中学1年生殺害事件の動機「逆恨み」は、職場のパワハラにも通じる話だ - 榊 裕葵
だが、これで「めでたしめでたし」になるわけではない。
その後、会社で何が起こるかというと、労基署に申告を行った「犯人探し」である。
小さな会社であれば、「犯人」の特定は難しくないであろう。
犯人として特定された社員は、「無視をされる」「仕事を与えられない」「慣れない仕事に職務変更させられる」といったような冷遇を受けることが少なくない。暴力的な社長であればパワハラがエスカレートするかもしれない。
社員が「仕返しをされた」と再び労基署に申告をしても、よほどあからさまでない限り、「無視」のようないじめは立証が難しいし、職務変更にしても「ちょうどジョブローテーションの時期だった」と言われればそれまでである。
結局のところ、在職のまま会社を労基署に訴えたとしたら、実務上は、社員が自分自身の首を絞める結末になる可能性が高いというのが私の実務感覚だ。
■退職するのが最良の方法だ
したがって、私は、労基署に訴えなければおさまりがつかないような会社だったら、退職することが最善の方法であると考えており、相談者の方にそうアドバイスをすることも少なくない。「君子危うきところに近づかず」である。
順法意識のある会社であれば
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川崎市の中学1年生殺害事件の動機「逆恨み」は、職場のパワハラにも通じる話だ - 榊 裕葵