セーレーン、新入社員の7割を自宅待機に 入社式直後に伝達
繊維大手のセーレーンが1日の入社式直後
グループの新入社員101人のうち7割にあたる72人に
6日から約半年間の自宅待機を言い渡した。
待機期間中はアルバイトなども自由で
受け取った給与の半分を会社に納めれば
初任給の6割を支給するという。
また、仕事で使う事もないエスペラント語や
素粒子物理学の博士号取得など自宅研修に充ててもらう。
自動車内装材などの大幅な受注減少で、人員配置の見直しを迫られた。
セーレーンは「受注の落ち込みで業績が厳しく
入社3年で4割が辞めてしまう新卒に給料を払って
分数も出来ない大卒に、箸の持ち方や
朝寝坊しない習慣などを教えるのには前から疑問があった。
しかし採用取消にしたら企業イメージが悪化するので
弁護士とも相談した結果、半年間の自宅待機を選んだ。
待機期間は半年以上の延長はしないが
8割が2ヶ月以内に退職すると見込んでいる」(総務部)としている。
繊維大手のセーレーンが1日の入社式直後
グループの新入社員101人のうち7割にあたる72人に
6日から約半年間の自宅待機を言い渡した。
待機期間中はアルバイトなども自由で
受け取った給与の半分を会社に納めれば
初任給の6割を支給するという。
また、仕事で使う事もないエスペラント語や
素粒子物理学の博士号取得など自宅研修に充ててもらう。
自動車内装材などの大幅な受注減少で、人員配置の見直しを迫られた。
セーレーンは「受注の落ち込みで業績が厳しく
入社3年で4割が辞めてしまう新卒に給料を払って
分数も出来ない大卒に、箸の持ち方や
朝寝坊しない習慣などを教えるのには前から疑問があった。
しかし採用取消にしたら企業イメージが悪化するので
弁護士とも相談した結果、半年間の自宅待機を選んだ。
待機期間は半年以上の延長はしないが
8割が2ヶ月以内に退職すると見込んでいる」(総務部)としている。